优秀员工评选方法

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1、为了激励先进，表彰优秀，每到年底，许多企业都会进行优秀员工的评选活动。以下是我们公司的评选优秀员工的标准及评选程序、操作方式：1、为表彰先进，通过奖励先进，发挥标杆导向的作用，激发公司全体员工提高业务能力与服务意识。2、原则（目标激励原则；公平公正原则；全面考核原则；事实说话原则；好中选优原则）3、适用范围适用于**公司的全体在职员工4、考核评选时限以2013年度为一个考核评选时间范围5、评选类别及名额设置2013年度优秀员工：“销售状元”奖1名“服务之星”奖1名“后勤之星”奖1-3名“最佳新人”奖1名“

2、最佳伯乐”奖1名“最佳团队”奖1名“突出贡献”奖1名 6、 为保证“优秀员工”评选工作顺利、有序进行，特成立“优秀员工”评选小组，成员如下：组长：**副组长：**成员：各部门经理7、评选小组的职责：1.召开评选会议，审议评选计划、安排评选等事宜；2.进行资格审查，决定“年度优秀员工”最终评选结果；3.公布“年度优秀员工”评选结果，组织召开表彰大会；4.对评选程序进行监督管理，保证评选过程公平公正。8、普适标准1.坚决贯彻公司的各项规章制度，品德端正，严格自律，遵纪守法，廉洁奉公，忠于公司，顾全大局；2.热

3、爱公司，热爱本职工作，敬业爱岗，努力学习钻研业务，业务水平高，开拓创新能力强；3.具有优质服务的意识，工作中保持热忱、耐心的服务态度，坚持规范的服务礼仪；4.评选期内，在所从事的工作领域内有突出事迹或表现，是同岗位员工的学习榜样。5.评选期内，岗位考核评分均为优秀。9、“销售状元”评选标准1.具有良好的市场营销意识，在销售岗位上始终如一保持热忱，销售成绩突出。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integrat

4、edoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished2.积极工作、业务熟练、刻苦钻研、精益求精；评选期内个人任务完成情况位于同

5、岗位人员前两名的员工。3.工作表现优异、积极上进、努力学习；评选期内，个人任务完成情况较去年同期增长率位于同岗位人员前两名的员工。4.评选期内，积极向公司或所属部门提供营销管理及创新提案或合理化建议，以优化工作流程、提高工作效率、增加效益、促进销售的员工。5、评分比重按：销售业绩权重占比50%，占有率或增长率占比15%，销售费用占比10%，日均拜访量占比15%，日常管理占比10%。10、“服务之星”评选标准1.具有优质服务的意识，工作中保持热忱、耐心的服务态度，坚持规范的服务礼仪。2.评选期内，受到过客户

6、通过电话、信函、400等渠道正式表扬1次（含）以上，并经公司复核情况属实的。3.评选期内，因顾客投诉或违反公司规定而受到处罚的不能参与评选；在评选期内，所在班组发生服务事故的，班组成员不能参与评选。4、评分比重按：客户满意度权重占比40%，服务工时占比15%，现场服务报告管理占比20%，TCL等级进步占比10%。11、“后勤之星”评选标准1、具有奉献精神，在所从事的工作岗位上，为公司业绩的增长做出了突出贡献；2、具有专业的工作态度，在工作中能灵活运用相应方法自信地完成本职工作；3、具有强有力的执行力，在工

7、作中深刻领会公司相关精神，并有理有据有节的执行；4、具有团队荣誉感和责任感。不推卸责任对工作负责到底；5、具有职务所要求的表达及沟通能力，对出现的问题能快速判断并做出解决问题的决定。6、评分比重按：日常考核权重占比70%，日常行为规范及考勤占比20%，岗位技能（EXCEL）水平占比10%。12、“最佳新人”评选标准1、进入公司一年内；且毕业时间不超过两年的新人（新人的人数达10人以上才设置该奖项）；2、具有出色的业务技能，对待工作认真负责，是同岗位员工学习的榜样；3、具有积极进取的精神，能积极汲取新的业务

8、知识和信息；4、工作效率高，在工作量大的情况下，能做到细致、效率高，能在既定的时间内完成工作任务；5、评分比重按：日常考核权重占比70%，日常行为规范及考勤占比20%，岗位技能（EXCEL）水平占比10%。13、“最佳伯乐”评选标准1、对下属的工作指导性强，关注下属人员的职业规划及其成长；2、在部门领导的指引下，下属的工作业绩较去年同期有较大的提升或进步的；3、下属人员都具有较为出色的业务技能，对待工作认真负责；4、所领导的下