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时间:2018-09-07
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1、第一节 企业战略环境分析(一)企业战略的内涵 企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。 1.企业战略的特征: (1)长期性。着眼点是企业的未来,而非眼前的得失。 (2)全局性。全局性是企业战略最根本的特征。(3)灵活性。(4)风险性。 例题: 1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的( )的谋划与方略。 A.全局性和长远性 B.科学性和民主性 C.指导性和激励性 D.局部性和竞争 答案:A 2.
2、企业战略的特征包括( ) A.长期性 B.全局性 C.灵活性 D.竞争性 E.风险性 答案:ABCE 3.企业战略最根本的特征是( ) A.长期性 B.全局性 C.灵活性 D.风险性 答案:B 2.企业战略的层次 企业战略可以划分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。 (1)企业总体战略 企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。 (2)企
3、业业务战略——竞争战略或事业部战略 企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何进行竞争,是企业总体战略之下的子战略。(3)企业职能战略——具体实施战略 职能战略是企业总体战略和企业业务战略的具体实施战略。它们应与企业总体战略、企业业务战略保持一致。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。 例题: 1.根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是( )要解决的主
4、要问题 A.竞争战略 B.企业总体战略 C.企业业务战略 D.企业职能战略 答案:B 2.某企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )。 A.总体战略B.业务战略 C.职能战略 D.产品战略 第一节 企业战略环境分析(一)企业战略的内涵 企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。 1.企业战略的特征: (1)长期性。着眼点是企业的未来,而非眼前的得失。 (2)全局性。全局性是企业战略最根本的特征。(3)灵活性。(4)风险性。 例题: 1.企业战略是指企业在
5、市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的( )的谋划与方略。 A.全局性和长远性 B.科学性和民主性 C.指导性和激励性 D.局部性和竞争 答案:A 2.企业战略的特征包括( ) A.长期性 B.全局性 C.灵活性 D.竞争性 E.风险性 答案:ABCE 3.企业战略最根本的特征是( ) A.长期性 B.全局性 C.灵活性 D.风险性 答案:B 2.企业战略的层次 企
6、业战略可以划分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。 (1)企业总体战略 企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。 (2)企业业务战略——竞争战略或事业部战略 企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何进行竞争,是企业总体战略之下的子战略。(3)企业职能战略——具体实施战略 职能战略是企业总体战略
7、和企业业务战略的具体实施战略。它们应与企业总体战略、企业业务战略保持一致。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。 例题: 1.根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是( )要解决的主要问题 A.竞争战略 B.企业总体战略 C.企业业务战略 D.企业职能战略 答案:B 2.某企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )。 A.总体战略B.业务战略 C.职能战略 D.产品战略 第一节 企业战略环境分析(一)企业战略的内涵 企业战略是
8、企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。 1.企业战略的特征: (1)长期性。着眼点是企业的未来,而非眼前的得失。 (2)全局性。全局性是企业战略最根本的特征。(3)灵活性。(4)风险性。 例题: 1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的( )的谋划与方略。 A.全局性和长远性 B.科学性和民主性 C.指导性和激励性 D.局部性和竞争 答案:A 2.企业战略的特征包括( )
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