工程项目紧急事故处理流程

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1、项目紧急事故处理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人第14页共14页第14页共14页一、流程目的为便于辽宁公司内部对安全等事故处理(处罚)有据可依,特拟定以下事故处理办法供公司各部门和项目部作业参考。二、适用范围:在建项目工程(包括沈阳、大连、鞍山、长春、哈尔滨等其他事业部项目)。三、术语/定义3.1安全事故:主要指项目工地安全、消防事故,造成损失和伤亡达到事故分级的判定的定义为安全事故,参照5.4.4事故分级的判定3.2意外事件:主要指项目工地安全、消防意外事件,造成损失和伤亡未达到事故分级的判定的意外事件

2、。3.3事故调查报告:发生事故的项目部相关方(包括分包、总包、监理、项目部)和公司总部(工程部代表)组成的调查组参照官方意见(如政府介入)或独立进行的事故原因分析、损失统计、社会影响评估、责任判定等工作并形成的书面意见,发出前需要以上相关方签署确认。(表单详见附表6.1)3.4事故应急救援:事故应急救援参照相关应急预案(安全生产事故综合应急预案“CRC-YJYA-ZDSYZH01”,火灾事故专项应急预案“CRC-YJYA-ZDSYHZ02”,施工现场安全事故专项应急预案“CRC-YJYA-ZDSYXC03”)。3.5事故处理(处罚):事故调查组根

3、据事故调查报告的内容进行责任最终认定并参照6.2的参考处理(处罚)标准在事故处理(处罚)审批表(表单详见附表6.2)中填写处理(处罚)意见。四、职责说明第14页共14页4.1分包职能:配合项目部、监理方、总包方进行调查取证工作,落实项目部、监理方、总包方提出的整改指示,并在整改完成后提出复查申请,按时执行项目部、监理方、总包方发出的处理指令。4.2总包职能:配合项目部、监理方进行调查取证工作,监督和组织分包方落实项目部、监理方、总包方提出的整改指示,并在整改完成后提出复查申请,对分包方发出内部处理指令并按时执行项目部、监理方发出的处理指令。4.3

4、监理公司职能:全面组织事故(或意外事件)的调查工作,主持编写事故(或意外事件)的调查报告,对总包方发出内部处理指令并按时执行项目部发出的相关处理指令。4.4项目部职能:协同监理公司完成事故(或意外事件)的调查工作和完成事故(或意外事件)的调查报告,对监理公司发出内部处理指令并按时执行公司总部(工程部代表)发出的相关处理指令。4.5工程部职能:参与该事故(或意外事件)的调查工作,审核项目部的事故(或意外事件)调查报告,并代表公司总部发出该事故(或意外事件)的处理决定。4.6事故调查小组职能:一般由公司工程部、项目部、监理公司、总包单位、分包单位(如

5、涉及)管理人员组成,具体由该项目监理公司总监组织事故(或意外事件)调查工作并完成事故调查报告和事故处理(处罚)审批表。4.7公司总部职能:事故(或意外事件)的调查职能和事故(或意外事件)的处理职能由公司工程部代表,相关处理决定需经总经办审批,如须上报的情形,由公司工程部完成向省公司的上报,省公司工程部完成向上市公司的上报。二、关键活动描述5.1事故报告:参见相关信件;(IN-MEMO-EM-11013第14页共14页紧急事故应急报告流程的细化说明)。5.1事故应急救援:事故应急救援参照相关应急预案(安全生产事故综合应急预案“CRC-YJYA-ZD

6、SYZH01”,火灾事故专项应急预案“CRC-YJYA-ZDSYHZ02”,施工现场安全事故专项应急预案“CRC-YJYA-ZDSYXC03”);5.2事故调查:5.3.1事故调查的组织 :一般由城市公司工程部、项目部、监理公司、总包单位、分包单位(如涉及)管理人员组成,具体由该项目监理公司总监组织事故(或意外事件)调查工作。并完成事故调查报告和事故处理(处罚)审批表。5.3.2事故调查的流程:详见首页流程表。5.3.3事故调查报告的编制(调查报告见附表6.1):由该项目监理公司总监组织事故调查小组完成事故调查报告。5.3.4与外部事故调查的对接

7、:主要由项目部总包方负责和相关政府部门的对接和联机,并将相关政府部门事故调查情况随时传递到监理公司,必要时项目部会参与和政府部门的对接工作。5.3.5事故调查报告的审批:事故调查报告由监理公司主持编制并提交项目部进行审核,再由公司工程管理部进行审批。5.4安全事故事后处理(处罚)5.4.1事故处理(处罚)的组织:此项工作由项目部组织监理公司、总包、分包完成。5.4.2事故处理(处罚)审批表的编制格式:由项目部组织填写事故处理(处罚)审批表(详见附表6.2)并报公司工程部审核,公司领导审批。5.4.3安全事故(意外事件)处理方案的审批流程:详见首页

8、总流程图。5.4.4事故分级的判定:第14页共14页5.4.4.1特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工

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