知识背景下的企业安全管理

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1、知识背景下的企业安全管理周哥摘要：在知识经济时代席卷全球的浪潮下，对于企业来说，知识的管理和创新已经成为企业提高生产率和提升企业核心竞争力的源泉。在此背景下，企业管理也当从资本管理转变为知识管理的阶段，由此企业管理者在充分掌握知识管理和企业文化的意义和特征的基础上，来分析企业文化对知识管理的影响，将有利于构建知识管理的企业文化。而企业安全则是以企业安全为主体，构建企业安全和管理安全。对于企业来说具有重要意义。关键词：知识经济，知识管理，安全管理一、知识管理与企业安全管理企业管理是企业通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期待更好地达到组织目标的过程。因而

2、可知企业管理具有五个不同而有相关联的职能，计划职能，组织职能，控制职能，激励职能和领导职能。而所谓的企业知识管理，是企业利用知识共享、运用集体的智慧等手段，在以知识管理为基础和核心的前提下，提高企业的应变和创新能力。知识管理能有效的改进企业的创新能力、提高企业的快速响应能力、提高生产效率和技能素质。而对于安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的管理活动。安全管理是现代企业管理的重要组成部分，是以安全为目的，合理有效地使用人力、物力、财力、时间和信息等资源，为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和。二、安全管理的内容企业安全管理是现代社会语境下最迫切的管理目

3、标。而安全的核心就是人的生命财产和合法利益。成功的安全管理往往能够提高员工的自觉参与和自觉管理。而作为组织的领导者，也会把安全意识融入企业管理所需要的计划、决策和控制当中。这是企业管理的核心。管理是一个系统工程，而安全管理同样具有更为系统化的特征。成功的安全管理需要在掌握这种系统规律基础上整合科技创新、政策法律环境和宏观经济环境等多方面因素，通过自身系统框架的运行规范来强化和优化安全系数。对风险的识别、预测和防范。风险管理作为安全管理系统中的一个最重要的机制，要求管理者有风险意识，同时具备风险识别、预测和防范的能力。这些风险来自市场、供应商、竞争对手、政策导向和境外金融压力等。而对于

4、这些风险的集中化、专业化的处理，是安全管理的基本任务。这是企业安全管理的基本任务。现代企业管理是一种艺术和文化，因此管理的条条框框最终会融入企业文化之中。企业文化要将安全知识、安全技能和安全意识融入到员工的价值观、思维方式、道德准则和行为习惯之中，自然化作员工潜移默化的工作方式，从而主动形成一种接受安全管理、创新安全管理的文化氛围。三、知识对企业安全的影响知识经济是一种信息经济，是以信息资源为产品的，而信息资源的生产是无形的、不损耗大量物质形态的生产资料的，因此就降低了物质方面的安全要求。但是，信息资源又是现代企业最宝贵的资源之一，在现代知识产权受法律保护的语境下，知识经济的安全管理

5、意识必须将对知识本身的保护吸纳进来。因为知识资源没有物理形态，因此更容易通过技术手段被窃取，从而造成了经济损失。因此，知识经济对“安全意识”的影响体现在从物质生产安全到知识产权安全的转变。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbinding

6、intoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore知识经济的安全管理，是以系统的安全科学和高新技术的研发为基础，通过教育培训，不断创新，从知识和能力两个方面不断改进安全管理的模式，提高安全管理的水平，是一种充满智慧的“学习型”管理方式。在这种方式引导下，员工不是去被动的遵守，而是主动运用各种高科技、高智能的方法和手段去预测、预报可能出现的安全隐患，去解决安全管理中存在的问题。知识经济下的安全管理方式是一种创新的管理方式，是鼓励员工以创新的姿态来参与到管

7、理之中。因为知识经济的生产就是一种创新，是对知识的生产、智力的生产。企业的管理既然最终要回归和沉淀为一种独特的企业文化，那么安全管理必然会成为企业安全文化的亮点所在。知识经济时代的企业文化是一种多层文化，即企业员工通过自己对生产安全和安全意识的阐述来构筑企业文化，同时由于企业所从事的生产就是知识和智力的生产，因此产品和生产过程本身就具有思考和思维创造的属性，这个过程就能够形成独立的企业文化。对这一文化的塑造和强调，有助于增强员工的创新主体感和知识产权的保护