浅谈如何提高班组长的管理能力(陆磊)

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1、浅谈如何提高班组长的管理能力宝钢物流有限公司陆磊【摘要】能力是竞争的基础,能力的高低决定了每个人在社会生存中空间的大小,而能力的高低是与自己平时的努力和日常的积累成正比关系。要提高班组长管理能力就必须提高班组长的管理水平,懂得管理关键在于自己形象要信服与人,要学会自我反思和总结,从过程控制中贯彻要求,要将班组员工作为自己家人加以关心,要善于运用正反两方面的典型促进班组基础工作。同时要对班组长实行动态的辅导,只有这样,班组长的管理水平才能够得到迅速提高,才能促进班组执行力的提高,促进作业区各项工作开展的有序进行。【关键词】形象反思关心典型动态要提高

2、企业的核心竞争力,是需要通过企业上下员工责任与能力的提高才能实现,没有共同的付出,就不可能提高企业的核心竞争力。作业区建设同样也是如此,作业区员工综合素质的提高,关键在于管理,因此,如何提高班组长的管理水平就显得尤为重要,它是确保作业区、班组建设的基本保证。在此,根据本人在作业长岗位的管理经验和作业区的实际,就如何提高班组长的管理水平作一下探讨:一、从小事抓起,它是树立班组长自身形象的基础。作为现场基础管理者班组长,如何提高自身良好形象,就必须从自己做起,俗话说:“身教胜于言教”,自身行为是员工最好的榜样,如果班组长自身要求不高,是不可能自查出班

3、组所存在的实质性问题,作业区针对班组长个人弱点和缺陷进行综合分析,实施高标准、严要求,结合作业区开展的缺陷型管理、安全“100班组”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepres

4、sureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine5创建、团队精神三个主要工作进行理念教育,使班组长充分认识到自己身上所肩负的责任,从自己做起,规范自己的行为,为员工作出榜样作用。另一方面,教育班组长要从小事抓起。使班组长懂得在一个班组团队之中,自己的能力高低,会在班组团队的核心竞争力中体现出来,只有提高自己的纠错能力,才能真正使班组工作质量得到提高,跟上公司发展的步伐,规范了班组长管理行为,从基础抓起使作业区整改工作的得到迅速提高,确保了现场

5、操作行为的不断规范。最后,班组长也应该具备最基本的素质。在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到机智灵活、反应迅速,保证工作的顺利进行。对各种特殊情况及时上报领导,不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记录下来,加强自身的业务水平。严格遵守公司规定的各项规章制度,起带头作用,在作业中,督促员工严格按作业标准进行作业,杜绝违章。坚持现场监督,防止违章事件的发生。作为班组长还要善于学习,在技术上能够独当一面,确立技术权威的地位,努力提高现场管理水平,不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践;班组

6、长还要有良好的群众基础,要善于做群众工作,掌握班组成员的思想动态,及时帮助有困难的职工,把大家团结在自己身边。二、管理水平提高的关键,在于学会分析。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility

7、,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine5作业区综合素质的高低,体现在各班组的实际管理之中,如何在平稳中去发现问题和解决问题,就必须通过提高班组长的分析能力去加以落实,分析的基础就是要学会了解员工,掌握第一手资料,通过对每位员工所存在的问题进行剖析,寻找出其主客观原因,并根据问题的严重性制定相应的制度加以落实,只有这样才能确保制度运用的实效性。作业区在辅导班组长分析能力提高上着重几个为什么,即为什么员工会这么做?为什么

8、指出了仍未改正?为什么还有反复?然后再反思一下在管理上是否存在缺陷?要从中找出他们之间的因果关系,通过上述几个为什么和一个反思的落实,使

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