白腊小学2013年秋季工作计划及行事历

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1、白腊小学2013年秋季工作计划指导思想  以科学发展观为指导，突出均衡发展、素质教育、队伍建设、特色学校四项重点，全面完成本学期的各项工作任务，为开启白腊小学发展新局面奠定坚实基础。不断提高学生综合素质和教育教学质量，促进学生成长、教师进步、学校发展。一、工作目标　　以生为本，唱响生命教育主旋律，关注孩子的终身发展。　　以师为本，高扬校本培训特色牌，促进教师的专业发展。　　以校为本，树立校园文化新理念，推动学校的持续发展。二、工作重点　　（一）教学常规管理　　1、落实一张课表，不随意挤课、占课、挪课，精心准备好每一节课，精心上好每一节课，精心组织好学生的每一次作业、考试

2、，认真批改学生的每一次作业，做好培优辅差的工作。　　进一步加强教学过程管理和环节监控，认真落实校长（行政）值日巡查、巡课制度，保证课堂教学的有效性。　　2、执行一张作息时间表，按规定时间上下班，不迟到、不早退。 　　3、落实“两操”活动，每学期一次的“运动会”。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipm

3、entinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations4、全力做好“音体美基本功竞赛”工作。　　（二）教研工作计划　　1、常规教研继续做好：“邱学华尝试教学法”的深入推进工作。　　2、上级教研3、坚持象棋特色学校验收工作。　　　（三）德育工作计划系列教育　　1、组织好每周一次升旗仪式；　　2、开展国旗升旗手的训练；　　3、组织开展

4、少先队工作计划和“教师节”、“十·一”、元旦庆祝活动。　　4、学生文明礼仪行为习惯养成教育； 　　5、上级安排的各项德育主题教育活动。　　（四）安全工作计划　　1、加强校园环境卫生治理　　2、学生安全教育工作计划与管理。　　（1）坚持索证制度和建台帐制度，追求后勤管理合法化与规范化。　　（2）加强过程管理，随时了解市场价格，确保后勤开支开源节流、经济实用。 constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1

5、.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations　　（3）努力提高后勤服务质量，推行财务公开，努力提高师生员工的满意度。　　3、做好水、电、校舍等设备设施的维护管理工作，搞好财务管理工作，为提高学校整体办学水平、创建平安校园保驾

6、护航。 4、做好国有资产的登记造册工作和校园管理、校舍维护工作。5、做好教室地坪的维修。　（五）校园文化建设　　努力创建“洁净校园、文明校园、、书香校园”，提升学校底蕴和品位。　　（1）环境文化：净化（环境卫生）、美化（花台、草坪、教室、办公室、走廊等）、绿化、规划。　　（2）活动文化：开展师生读书活动等。　　（3）人文文化：团结协作的教师团队建设，校本教研活动，校务公开，制度建设等。　　（六）强化岗位管理，推行制度管事。　　1、全体教师及各管理部门要认真思考自己负责的工作，拟写好各种工作计划和总结，做好过程记录。（班务记录、教务记录、教研记录、后勤管理记录、校务记录、

7、安全教育及疾病防控记录等）　　2、进一步修改完善各项制度，尽可能体现制度的科学性、合理性，尽可能地调动教师的工作积极性。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-