浅谈房屋建筑工程施工管理

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1、浅谈房屋建筑工程施工管理　　摘要：随着我国经济的迅速发展，城市建设的步伐也快速前进着，建筑业也如雨后春笋。建筑施工现场的施工管理面临着很大的挑战，只有不断完善建筑工程质量管理措施，才能提高建筑质量。本文通过对房屋建筑施工质量的影响因素，提出了相应的房建施工管理措施和质量控制措施。　　关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制　　随着社会的发展，房屋建筑工程施工生产已不单单只取决于作业技术它还关系到多方主体共同参与生产。也就是说房屋建筑工程施工过程是一个需要通过科学管理来组织和协调作业技术活动的过程，只有作业技术和管理活动相统一，共同作业才能

2、从根本上做到质量控制。　　1影响房屋建筑工程施工质量的因素　　1.1人的因素　　在房屋建筑工程的质量的管理方面是针对企业都是围绕着人展开的活动，同时也要加大这方面的力度，企业应有意向的去对先关专业性人才进行引进，并且对已有的人才进行定期的培训，保证期货业和用人单位的人才力量充足，并在管理上实行科学的管理体制，并将每个人的岗位得到落实，使其能够充分的发挥其自身的优势，在其工作上不断的调动所有人员的积极性，使其具有使命感、和责任感，并不断的加强其心里素质和技术性能，并很大程度上的发挥其管理效用，并在长期工程建设上造就一批精英的团队，并使其

3、能够在工程企业的管理方面的成为顶尖的力量，从而把人才的管理和培训作为企业发展和进步的首要前提。　　1.2技术方法　　在进行房屋建筑工程施工的建造程序中，对其结构所选用的先关技术也将对整个工程起到一定程度上的影响，同时也对工程的质量起到了一定的效用。例如：在一个工程中的设计的整体性、施工方案、以及工艺等相关因素。在工程的建设中，有很多都是因为其施工方案的考虑的不充足，进而导致的相关的事情发生，不仅影响了质量，还增大了投资成本，所以在进行已定方案审核的过程中，要对其进行严密的审核制度，按照其规定的相关流程，进行从技术到工艺等多方面的进行考

4、虑，其保证了其的可行性，在技术上的先进行，以及是施工上的管理性。　　1.3材料问题　　因为在选择采购人员时，时常忽略用人要求的专业性，而简单地凭借关系以及人缘来办事，这些人对工程设计缺乏了解，理解片面，有时片面需要节约金钱，但是材料的规格，质地，性能和原本的需要相差甚远，难以达到标准，对于已经购买的材料，碍于情面或是时间紧迫，监理人员时常决定不检查，或者粗略过场检查，进而没有使用价值或者价格低劣者流入生产过程；而在材料的运输和存储方面，因为使用手续不健全或者没有条理，使得材料受潮或者被化学产品腐蚀，乱用错用，进而工程的强度以及结合度都

5、发生变化。　　2房屋建筑施工管理措施　　2.1做好房屋建筑工程施工准备工作　　房屋建筑工程施工前的准备工作必须做好做细。要求对工程项目所在位置地形地貌、标高、气象条件、管网线路、道路、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的建筑布置、基础型式、主体结构、节点构造、线路照明、给排水管网、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、造价、进度、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此，必须要通过事前控制协商解决，才能确保施工的顺利进行。　　2.2加强房屋

6、建筑施工现场的安全管理　　第一，要进行科学的管理，随着建筑市场的竞争日益激烈，企业的综合实力就显得越来越重要了。企业想要真正具有竞争优势，就必须不断提高自身的综合管理能力，同时要提高自身的各项管理水平，使得企业的技术不断进步管理不断提高，这样才能塑造良好的集体氛围，使其凝聚力不断得到提高，只有这样才能从根本上提高企业的综合实力。　　第二，在施工现场的用电方面，要严格按照一些施工现场的用电规范和要求进行，要根据施工阶段的实际情况，制定出科学合理的用电方案，同时要采取相应的安全保护措施，要做到安全用电。最后，在现场施工机械的防护方面，在设

7、备进场时，要依据相关规定和标准，严格检查设备的性能，并进行相应的安全调试，对于不合格的设备坚决不能使用，对设备的操作要严格按照相关的规定进行，对设备的日常的养护和使用情况要有相关的记录，这样才能从根本上保障施工设备的正常运行。　　2.3加强房屋建筑工程施工组织工作　　指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的促进作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容；有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工；有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容；有的

8、缺少主要工种操作规程；有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容；有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。　　2.4建立完善的质量