乌拉特后旗第一完全小学五年发展规划

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1、乌拉特后旗第一完全小学五年发展规划(2006年——2010年)  (修订稿)  为切实加快我校的发展,进一步深化新一轮课程改革,不断提高教育教学质量,我校在今后五年内以学校发展为主题,以全面提高教育质量为根本出发点,进一步创新学校管理,构建现代化学校管理机制,全面实施素质教育,特制定学校五年发展规划。  一、学校概况:乌拉特后旗第一完全小学始建于1972年,新建于2006年。现校址位于旗人民政府所在地巴音宝力格镇(东升庙),学校占地面积27690平方米,建筑面积6780平方米。综合教学大楼内设教学区、办公区、住宿区,招生规模为24个教学班。现有在校生

2、1004人(其中住校生240人),教职工97人,教师合格率100﹪。各类库室齐全,库室设施配项率、配件率均达到规定标准。现代教育技术设施齐全,教学设备先进,是一所隶属组织部、教育局双重管理的完全寄宿制小学。学校始终把创建一流的管理水平、一流的教师队伍、一流的育人环境、一流的教育质量作为办学追求。近年来,学校在旗委、政府和旗教育局的领导和关心下,坚持正确的办学方向,坚持深化教育教学改革,不断提升办学水平。学校以德育为核心,以学生行为规范养成教育为抓手,不断提高学生的思想道德水平;以养成教育为特色,关注每一个学生,让每一位学生得到充分的发展。学校各项制度

3、日趋健全,内部管理运作良好。教师队伍结构合理,安于工作,乐于奉献,工作和学习的自觉性较好,参与教研的积极性较强。学校的办学水平、教学质量、社会影响均有显著提高。  二、指导思想  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,全面贯彻教育方针,以科学发展观为理念,坚持“规范加特色,人文加和谐”的办学思路和“constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9th

4、equalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations以人为本、体验成功促进发展”的办学理念,把教育发展作为主题,把教学改革作为动力,把提高教育质量和办学效益作为根本出发点,加大学校基础设施建设,全面深入地推进素质教育,探

5、索符合我校特点的办学之路,促进学校全面、协调发展。  三、总体目标  “树优良校风,建优美环境;创优异成绩,育‘四有’新人”。构建团结合作、民主高效的管理机制,建设科学发展的和谐校园。弘扬民族精神,培养学生创新精神和实践能力,促进全面发展。加强师德建设,不断优化师资队伍,努力塑造良好教育形象。力争用五年的时间使乌拉特后旗第一完全小学办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有特效。让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望。  四、具体目标:  (一)常规管理目标:  以乌拉特后旗教育局《乌拉特后旗教育局推进素质教育年度目标

6、管理综合考核办法》为指针,学习贯彻上级有关精神,规范学校各项工作,制定《乌拉特后旗第一完全小学教师工作绩效考核办法》,结合《学校教职工管理办法》,抓好校园管理、教师管理、教育教学管理、教科研管理和后勤管理等常规管理工作,进一步倡导校务公开,深化民主管理,加强教师考核,完善各类规章制度。  (二)教学质量目标:  继续加强教学工作,规范教学管理,加大和完善学校课题的研究工作,做好推广课题的各项资料的整理和归档,探索新课程的教学策略,深化信息技术教学,充分发挥多媒体和远程教育资源在教学中的作用,开发信息技术及远程教育资源与学科整合的教学,进一步加强对学科

7、课堂教学的研究,提升语文、数学、英语三门核心课程的教学水平,扎实有效地提高教学质量。  (三)师资队伍建设目标:  constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.

8、10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerco

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