试论长庆油田采油五厂团队精神的培育

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1、试论长庆油田采油五厂团队精神的培育【摘要】对于企业而言，团队精神的作用极其重要，与企业的效益和发展息息相关。目前，我国在建立和完善现代企业制度的同时，特别重视企业团队精神的培育，长庆油田采油五厂也在快速发展的同时，不断培育企业团队精神，本文结合采油五厂实际浅谈企业团队精神在企业发展中的重要作用，为企业如何形成向心力、牵引力、感召力、凝聚力的团队精神抛砖引玉。【关键词】he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespec

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6、队精神；员企关系企业的发展离不开经济效益，更离不开精神文明建设。随着现代企业制度的形成及建立，无论国营企业还是民营企业，都在高度重视、大力度投入到如何提升企业团队合力、如何培育团队精神上来，把许多个力凝聚成一股力，发挥出更大的能量为企业谋效益，谋发展。采油五厂也是众多不断摸索、实践培育团队精神，并发挥作用、见到成效、促进发展的一个典型。采油五厂的发展史，既是一部可歌可泣的姬源油田开发史，也是一部倾注采五人大量心血的团队精神培育史。下面，结合采油五厂的具体实际，探讨解析采油五厂团队精神培育的有关问题。培育团队精神的主要途径目前，国内企业在面临国内同行业激烈竞争的同

7、时，又面临着国际500强等诸多企业的严峻挑战。有效发挥团队精神的作用和力量，有助于企业集中人、财、物，形成互动效应和整体优势，在较短时间内创造出新的拳头产品或经营奇迹，提高生产效率，增强竞争力，使企业立于不败之地。事实证明，团队精神作用很大，但怎样才能发挥好这个作用。发挥企业的团队精神作用必须坚持“两手抓﹙即一手抓硬管理，主要包括：确立企业目标，建立激励机制，实行科学管理等；一手抓软管理，主要包括：通过沟通、协调，建立良好的人际关系与工作氛围。尊重人才，培养人才，爱护人才，留住人才，选拔人才，开发人才。引导员工参与管理，发挥员工的工作积极性、主动性、创造性。塑造

8、企业领导人人格魅力等﹚”