强化企业安全生产管理 夯实班组安全文化建设

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1、强化企业安全生产管理夯实班组安全文化建设　　【摘要】强化企业安全管理基础，夯实班组安全文化建设工作，使事故预防的能力体现在基层，是企业确立长效安全管理机制的工作战略。　　关键词企业安全管理班组安全建设　　引言我们电力企业在长期的生产经营活动中已经建立了安全生产责任制、安全生产保证体系、安全生产监督体系、两票三制、安全生产奖惩规定等一系列行之有效的规章制度体系和管理体系，并在实际工作过程中进行了落实，但在班组实际工作中不安全因素、事故仍然不断地在发生，突出“强化企业安全生产管理夯实班组安全文化建设”，提高员工安全意识和自我保护、相互保安的能力，是搞好企业安全生产工作的重中之重

2、。班组是安全生产的执行层，也是员工从事劳动、创造财富的直接场所。强化企业安全管理基础，夯实班组安全建设工作，使事故预防的能力体现在基层，是企业确立长效安全管理机制的工作战略。　　论述安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期，最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出，之后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书，详细论述了核安全文化，认真分析了安全文化的特征，并且提出了对决策层、管理层、执行层的不同要求和定性指标。近年来，安全文化在我国各界引起了重视。　　安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。电力工业

3、是提供动力的基础产业，2002年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电事故，警示我们：电力安全，事关国家安全和社会稳定。长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的位置，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和逐年加大的安全投入，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目标，很多领导和职工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。　　如何强化安全生产管理，夯实班组安全文化建设

4、，实现安全生产目标，是现阶段企业进行安全文化建设的首要任务。　　1、增强新进员工安全意识，营造安全文化氛围。　　俗话说：“水未来时先筑坝”，当班组有新员工参加工作时，就要对其进行安全思想教育。提高他们的安全观念和技术素质，培养他们自觉遵守规章制度的习惯。从注重新进员工入职培训开始，认真抓好新进员工培训第一课――安全培训课。通过召开入职座谈会、导师带徒、现场实习等方式，抓好“三级”安全教育培训，培养新员工的安全意识、技能意识，在第一时间为新进员工打好安全预防针。员工安全意识、安全素质和安全操作技能的提高只靠制度管理和约束是远远不够的，必须建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的

5、教育形式，才能达到预期效果。我们必须根据员工整体素质的实际情况，在员工业务培训上，不断建立完善《员工培训管理制度》、《特殊岗位工种培训管理规定》、《新工人业务培训考核管理办法》等一系列业务培训机制，采取知识考试和现场操作相结合的考核方式，达不到考核要求的坚决不能上岗，以此提高员工队伍的整体业务素质。　　2、健全安全目标考核机制，提高安全文化持久性。　　抓好安全生产工作，关键是健全安全目标考核，落实安全目标考核机制。建立可行的目标考核机制，让干部员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态和责任感。每个员工必须遵章办事，只有自觉地、不折不扣地贯彻落实到各项工作中去，才能从根本

6、上保证安全生产落到实处。把岗位责任制逐级落实到每个班组、岗位，分别对每个层面的岗位职责权限及工作指标做出明确的分工和要求，逐级签订安全责任书，形成了一个安全管理与监督的整体管理网络格局。为各基层班组配备了专职的安全管理人员，班组全体成员参与班组安全例会制度以及风险抵押金制度等，已经形成了一个自我约束、不断完善的安全生产工作新机制严格遵守各岗位操作规范和行为标准。同时，每个班组都要根据自身情况制定相应的安全目标和考核措施。目标及考核措施确立得科学合理与否，对于班组的安全生产意识影响是比较明显的，这也是左右企业安全文化建设能否持久的一个重要因素。　　3、强化安全理念宣传方法，提

7、高安全文化的深入度。　　强调安全理念宣传建设应全员参与，职责明确，横向到边，纵向到底，不留死角，要求每天班前、班后进行学习讲解，自觉指导并运用到安全生产中，在各基层班组营造出了浓厚的安全宣教氛围。例如，充分利用网络、电视、板报、宣传栏、安全文化长廊等进行宣传教育。坚持人性化教育，创新并推广班前会、员工祝福、亲人嘱托、“三违”罚款单家属签字、“三违”讲评、亮相等方法，同时注重方式方法的多样性，开展员工身边“无事故”考核竞赛、安全流动红旗、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全漫画、安全警句格