工程财务风险与控制

工程财务风险与控制

ID:17693348

大小:35.50 KB

页数:4页

时间:2018-09-04

工程财务风险与控制_第1页
工程财务风险与控制_第2页
工程财务风险与控制_第3页
工程财务风险与控制_第4页
资源描述:

《工程财务风险与控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程财务风险与控制1、工程财务的特点:唯一性、一次性、整体性、固定性、建筑产品的流动性和分散性、许多因素带有不确定性2、工程财务的特点对工程项目融资的影响:3、工程项目管理的类型:业主方的项目管理工程建设总承包方的项目管理设计方的项目管理施工方的项目管理4、工程财务资金往来的类型:1)与投资者之间的财务关系(所有权益关系)2)与债权人之间的财务关系(债券关系)3)与税务部门之间的财务关系4)与被投资者之间的财务关系(所有权性质的投资于受资关系)5)与债务人之间的财务关系(债券债务关系)6)内部各单位之间的财务关系(资金结算关系的经

2、济利益关系)7)与职工之间的财务关系(劳动成果的分配关系)5、财务关系:企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系6、工程财务管理的内容:筹资管理、投资管理、资金耗费管理、收益及鼓励分配管理7、工程财务管理的目标:在特定的经济体制和财务管理环境中,通过对企业财务工作的科学组织和对融资的合理合理配置索要达到的具体标准。8、工程财务管理的特征:变动性、多样性、层次性、可度量性、可分解性、可操作性9、根据风险定义分析工程建设为什么具有风险性:在工程建设中,由于建设周期一般较长在此期间技术水平,劳动及材料价格以及工程建设的社会

3、经济环境以及自然地理环境等都具有不确定性,工程经济效果存在着不确定因素,不可能十分精确地估算工程建设的收益,因此,工程建设具有风险。10、施工企业持有现金的动机、支付动机、预防动机、投机动机、现金成本:现金持有成本、先进的转换成本、现金的短缺成本11、工程项目风险管理:是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。工程项目风险:5.1-9,,servic

4、es,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve3风险在任何工程项目中都存在。工程项目在各个方面都存在着不确定性。这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素,人们将它称之

5、为风险。风险是项目系统中的不可靠因素,会造成工程项目实施的失控。而且现代工程项目的特点是规模大、技术新颖、持续时间长、参加单位多、与环境接口复杂,可以说在项目实施过程中危机四伏。许多领域,由于它的项目风险大,因而危害性也大。在我国的许多项目中,由风险造成的损失是触目惊心的。但是,风险和机会同在,通常只有风险大的工程项目才能有较高的盈利机会,所以风险是对管理者的挑战。风险控制能获得非常高的经济效果,同时它有助于竞争能力的提高,以及素质和管理水平的提高。所以,在现代项目管理中,风险的控制问题已成为研究的热点之一。12、工程项目资金规划

6、的内容结构:资金规划的内容:资金来源、资金结构、资金平衡、债务偿还资本结构:在项目的资金中,负债资本与权益资本的比例关系。13、工程建设形成的应收账款的作用:应收账款是企业因赊销而产生的一项短期债权,是企业向客户提供的一直商业信用,与现销相比,赊销有利于客户提高资金利用效率,促进销货企业的产品销售,扩大其市场份额。同时也有助于减少销货企业的存货,降低其成本。(坏账、管理、机会)14、如何进行信用分析:1)信息渠道:1,通过客户的经济活动,特别是对与客户有经济往来的其他企业或者机构的调查访问,了解客户的信用情况。2)借助一些信用分析

7、的分析3)在合法和得到许可情况下,从客户的开户银行了解有关资料。15、5C分析:客户的品源(character)指客户有没有按期还贷的诚意能力(capacity)客户的支付能力资本(capital)由企业的财务比率反应的资产构成状况有形资产占有比例——重要担保行(collateial)客户围棋应付账款提供的自残担保的强弱抗干扰状态(condition)客户经济状态变化活一些特殊事件发生时付贷款能力。16、存货分类:主要材料、结构件、机械配件存货功能:防止停工待料、适应市场变化、降低进货成本存货成本:订货成本、储存成本、缺货成本、采

8、购成本17、什么是固定资产:固定资产是指企业使用年限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具、以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。18、为什么固定资产投资于工程项目建设密切相关:19、固定资产投资的特点:1)固定资产投资的数额大,回收期长2)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。