抓好“不同群体”管理构建和谐班集体

抓好“不同群体”管理构建和谐班集体

ID:17672334

大小:27.00 KB

页数:7页

时间:2018-09-04

抓好“不同群体”管理构建和谐班集体_第1页
抓好“不同群体”管理构建和谐班集体_第2页
抓好“不同群体”管理构建和谐班集体_第3页
抓好“不同群体”管理构建和谐班集体_第4页
抓好“不同群体”管理构建和谐班集体_第5页
资源描述:

《抓好“不同群体”管理构建和谐班集体》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、抓好“不同群体”管理构建和谐班集体  [摘要]在高校学生管理过程中,一个班集体内的学生,因性格特点、生活习惯和爱好的不同会形成不同的群体。一个和谐的班集体有利于不同群体的学生共同成长进步,并获得充分发展。本文从不同群体在班级管理中的重要作用着眼,试述如何构建诚信友爱、安定有序、共同奋进、充满生气活力的和谐班集体。  [关键词]和谐班集体不同群体构建  随着我国高等教育改革的不断深入,高等教育大众化、招生就业市场化、办学主体多元化等各种变革给高校学生管理工作带来了许多新问题。尤其是独立学院的学生有“学习自觉性不强、缺乏自信心、集体观念淡薄、自我意识较强”①等特点,这就给学

2、生管理工作带来了新的挑战。在具体的学生管理工作当中,重点抓好三个群体(学生干部、学生党员、后进学生)的管理,对营造班级和谐良好的风气,学生健康成长顺利成才都有很重要的作用。  一、班级管理中“不同群体”主要力量的形成  “不同群体”主要是指以班干部、学生党员、后进生为主要力量的学生队伍。随着大学生活的深入,整个班级成员就会分化出不同的群体类型。如班干部型群体、学习型群体、游戏型群体、兴趣型群体等。  第一,在班级管理中处于最前线,也就是处于第一线的是班干部群体。一般情况下,班干部在班级学生群体当中就表现出与其他同学不一样的优点,比如自制力强、学习成绩优秀,能主动与老师交

3、流、有责任心等。更易受到班级学生的关注和认可,从而顺理成章地成为全班的形象代表或带头人。  第二,在班级管理中处于第二线的是学生党员群体。这一群体当中的学生包括班干部和思想积极上进、学习刻苦努力的同学。他们在刻苦学习的同时还把入党作为目标。在这一过程中,这部分同学往往联系密切,形成了共同的精神追求,具有较强的凝聚力。  第三,在班级管理中处于第三线的是后进生群体。后进生群体的形成原因比较复杂。这部分同学自身呈现出许多共同的习性,比如懒惰、喜欢玩网络游戏、逃课。这些共同的生活学习习性,很容易就把他们聚在一起,形成一个小群体,而后就更为大胆的持续着他们这些不良习性。尽管老师

4、们为之做了很多努力,但收效甚微。久而久之,在整个班集体同学们眼中就自然而然的被贴上了“后进”的标签。  二、“不同群体”在班级管理中所发挥的重要作用  “不同群体”在班级中代表着不同类型的学生,针对不同类型的学生应采取不同的管理方法。而“不同群体”中的每一个群体对班级管理都有很重要的作用。  (一)学生干部群体是形成班级良好班风的根本  班干部是联系教师与学生的桥梁,班干部整体性的好坏往往能够决定一个班级的精神面貌。在班集体里,可以成为班干部的学生越多,班集体的发展水平就越高。因此,班干部队伍是优秀班集体良好班风形成的根本。他们不仅是班集体的中坚和支柱,也是班集体管理的

5、组织者。在班级各项工作中发挥着模范带头作用。  (二)学生党员群体是保持良好学风的保证  学生党员队伍既包括了部分班干部,又有学习成绩较好的同学,也有思想表现积极能够吃苦耐劳的同学。因此,他们在班级同学们的学习生活中发扬了模范带头作用,从而使整个班集体保持了良好的学风。这不仅要靠学生党员的模范带头作用,还要靠学生党员的结对帮扶作用。  (三)后进生群体是影响班集体和谐发展的关键  班集体的和谐,主要是指班级协调、均衡、有序的发展。后进生在班级中只占了极少数,但是他们对班级和谐发展具有负面影响。如果对后进生不加强管理,就会影响更多的同学。这种影响程度严重时,会有个别表现稍

6、好的学生也会沦落为后进生,这样对班级管理的难度将会加大。如果能够对后进生采取积极有效成功的转化措施,同样也会从正面影响个别后进生,在班上形成一个良性循环,更加有利于良好班风、学风的形成,促进班集体的和谐发展。  三、努力抓好“不同群体”的管理,构建和谐班集体  “和谐班集体就是为了让学生在健康的集体舆论和舒畅的心理气氛中通过多样的人际交往,丰富多彩的、自觉的主动活动,促进每个学生个性获得健全、充分、全面的发展而创设的一个友善、民主、平等、相互理解、相互进取的班集体。”②  (一)严格打造学生干部群体,形成公开、公正、民主的育人环境  优秀的班干部群体是形成良好班风的核心

7、力量。如何管理好这支队伍是班级管理的关键。对班干部的管理一定要严格,既要“打”又要“造”,“打”是反省,“造”是引导。可以先“打”后“造”,也可以先“造”后“打”。一般来说,对于刚刚走上岗位的班级主要干部要以“造”为主,引导他们处理好班级事务中的各种问题,既顾全大局又不能丢小节,就是要细心。当他们在岗位上工作比较熟练产生骄傲情绪,又因此遇到阻力不知所措的时候,就要开始“打”。要求他们进行严厉的批评与自我批评,寻找差距弥补不足,就是要稳健。当然,有时候也可以先“打”后“造”。个别班干部个性很强,一开始就会锋芒毕露。这时候一定要“打”消这种不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。