区委老干部局绩效考评实施方案

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1、区委老干部局绩效考评实施方案　　　　　　于洪　　　　作者：李彦君　　　　为切实发挥绩效管理和绩效考评的导向与激励作用，全面完成我局各项工作任务，特制定本方案　　　　一、指导思想　　　　深入贯彻党的十八届三中全会精神，紧紧围绕区委“抓改革、稳增长、优环境、惠民生”的总体部署，实施绩效管理，开展绩效考评，全面加快城乡统筹和全域城市化进程，为建设“五个新于洪”提供有力保障。　　　　二、考评原则　　　　坚持客观公正、公开、公平原则　　　　坚持促进工作发展、提高工作效率原则　　　　坚持科学设定指标体系、便于操作原则　　　　三

2、、考评内容　　　　考评内容包括三方面，一是主要工作考评；二是领导交办临时性工作；三是特殊贡献。　　　　(一)主要工作考核　　　　1.考核原则。对全体工作人员实行“日毕周清月结”的绩效管理和考评制度。　　　　日毕：每个人都要列出当天工作内容，力争做到当日事当日毕。　　　　周清：区分管理层级，每周召开一次周例会，总结本周工作完成情况，查找未完成工作的原因，布置下周工作任务。　　　　月结：每月组织相关人员对承担的指标任务完成情况进行全面自评，领导班子副职和中层干部在全体职工大会上进行月工作总结。　　　　月结：每名成员对自

3、己每日、每周开展工作情况进行记录。在月结会上，每名成员对自己的工作进行总结，　　　　年终考评：由考评领导小组年终对每名成员进行打分。　　　　2.考核内容　　　　把每名成员承担的具体工作作为考核内容。具体工作及承担人如下：　　　　政治待遇。主要包括离退休党支部建设；区情通报、座谈会、形势报告会等；组织老干部参观考察、对老干部走访慰问；订阅报刊、落实市局对90周岁老干部的奖励　　　　生活待遇。主要包括独居老人调研；医药费报销；健康休养；离休费、采暖费等费用落实；护理费的落实。　　　　办公室。主要包括文件收发传阅、收查O

4、A；各种会议的筹备和文稿的起草；离退休干部情况统计报表；职工待遇落实；绩效考核工作；区委、政府两办部署的工作；组织、宣传工作；区委、政府相关部门需要完成的工作；区委部署的重要工作，如党的群众路线教育实践活动、“三联三解三提升”活动等；领导交办的其它工作。　　　　工会、妇联等群团工作。　　　　稳定工作。主要包括信访制度的制定；信访接待　　　　信息工作。把握信息报道的方向，提供信息素材。　　　　党的群众路线教育实践活动。主要包括日常工作的联络；协助主要领导安排本单位的学习活动；起草本单位活动方案、班子活动方案，特色载体

5、方案等；相关文件的收发、传阅、存档等。　　　　活动中心工作。主要包括建章立制；优化活动场所，美化活动环境；制定活动计划，制定活动表；定期组织开展健康有益的活动，做好老干部活动纪实；做好老干部活动中心日常开放和服务工作；定期维护活动设施；举办各种比赛。　　　　财务工作。主要包括年度预算和年度决算；国有资产统计管理；财务报账；缴纳医保和核定医保工资；缴纳住房公积金和工资核定；缴纳临时工养老保险；请款及非税收的收缴。　　　　老干部大学工作。主要包括制定教学计划；安排课程内容；制定招生计划，扩充老干部大学队伍；制定学员档案

6、；落实课程安排，检查教学进度，保证教学质量。　　　　人事工作。主要包括人员调入调出审批事项；工资台账报表；绩效工资报表；人员编制管理；非领导职务晋升；公务员统计年报。　　　　档案工作。主要包括日常档案分类、归档及管理；档案晋级。　　　　关心下一代工作。主要包括部署总结工作；组织基层常务副主任例会；组织报告团例会；组织“五老”参观；开展基层调研；参加各种培训；开展“六好”创优表彰会　　　　领导交办的临时性工作　　　　保质保量及时完成领导临时交办的各项工作任务。满分20　　　　分。承担人：　　　　(三)特殊贡献　　　　

7、对工作做出特殊贡献、成绩显著的成员，予以奖励。根据成绩大小可以奖励2分、4分、6分、8分，最高奖励10分。　　　　四、考评结果与绩效奖励　　　　科级及科级以下人员绩效系数计算方法　　　　承担工作的年终考评得分总和就是每名成员的实际工作得分。　　　　个人绩效系数等于实际工作得分除以工作总分数；　　　　个人年末实际绩效工资=个人年末一次性绩效工资应发放额×个人绩效系数×单位绩效系数；个人年末一次性绩效工资应发放额=个人全年绩效工资总额—已发放额—扣款额。　　　　副职干部绩效系数计算方法　　　　所主管工作的年终考评总得分

8、就是副职干部的实际工作得分。　　　　个人绩效系数等于实际工作得分除以工作总分数加5%。　　　　个人年末实际绩效工资=个人年末一次性绩效工资应发放额乘以个人绩效系数；个人年末一次性绩效工资应发放额=个人全年绩效工资总额—已发放额—考勤罚款额。　　　　考勤及处罚　　　　按《于洪区XX年度绩效考评办法》执行。　　　　奖励　　　　奖励分值等于领导交办的临时工作完成情