中小私营企业人才流失问题的研究

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1、中小私营企业人才流失问题的研究摘　要随着我国市场经济的不断深入发展，中小私营企业也得到了快速的发展。目前，许多中小私企仍处在小作坊生产方式下，管理水平不高、员工素质低，很难形成自己的竞争优势，企业除了面临管理竞争、市场竞争和技术竞争之外，更多的将是面临着人才的竞争，引进人才难、留住人才难、用好人才更难，这已经成为中小民营企业面临的普遍难题。本文针对中小私营企业的特点和存在的问题，通过对人才流失的影响因素分析，对中小民企在不断寻求新的发展之路的同时，怎样才能引进人才、用好人才和留住人才等问题进行了比较全面和深入的探

2、讨。关键词：中小私营企业企业人才人才流失he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasi

3、sonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine11宜顺论文网www.13Lw.com目录一、引言4二、中小私营企业人才流失因素理论研究4（一）国外研究现状4（二）国内研究现状5三、中小私营企业人才流失问题的现状6（一）人才流失率高6（二）人才流失单向性6（三）人才流失外倾性6（四）人才流失集体性7四、中小私营企业人才流失问题的原因分析7（一）企业的管理体制存在弊端7（二）缺乏“以人为本”的现代管理理念7（三）缺乏有效的人才激励机制8（四）缺乏良好的企业文化氛围8五

4、、中小私营企业人才流失问题的解决对策8（一）树立以人为本的现代管理理念8（二）建立公正平等的用人机制9（三）建立全方位的人才激励机制9（四）建立科学的绩效考核体系10（五）提供充足的人才发展空间10（六）塑造优秀的企业文化10六、小结11参考文献11he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afe

5、wleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine11宜顺论文网www.13Lw.com一、引言改革开放以来，随着社会的发展，市场竞争日益激励，同时，位于长三角和珠三角的中小私营企业发展迅速，已成为我国经济发展中的亮点，在我国国民经济中的地位越显重要。据调查结果

6、显示：目前在我国工商管理部门注册登记的中小企业已达到1100万个，占全国企业总数的99％，其中绝大多数为民营企业，成为拉动国民经济的重要增长点。中小私营企业工业总产值和实现利税也分别占全国的60%和40%，90年代以来的工业新增产值中有75.5%是中小私营企业提供的；近年来外贸出口总额中近60%是中小企业创造的；约75%的城镇就业岗位来自中小私营企业。然而，随着知识经济的到来，特别是我国加入WTO之后，企业间人才的竞争愈演愈烈，中小企业也随之出现了严重的人才流失现象，有些企业人才流失率每年平均保持在60%-80％

7、之间。在竞争激烈的今天，人才对企业创新发展、保持行业竞争力的作用已经得到大家认可，人才的流失，必将给企业造成无法估量的损失，严重影响和制约企业的发展。因此，研究中小民营企业人才流失问题的成因及应对的策略成为当务之急。二、中小私营企业人才流失因素理论研究国外对人才流动问题的研究已有很长的历史，许多理论都是在市场经济成长过程中和成熟阶段形成的，并且伴随管理学、行为科学的发展而不断完善。我国学者和实际工作者对人才流动问题的研究则较之国外要晚很多。近些年，在借鉴国外相关理论和国内的人才流动实践的基础上，我国的人才流动研究

8、也取得了一些成果。（一）国外研究现状国外学者对人才流动这一问题研究可以说是由来已早，其在大量系统深入的分析的基础上取得了丰硕的成果。马斯洛提出人类共有生理、安全、社会、尊重和自我实现五种类型的需要。这五种需要由低到高依次递进，一旦低层次的需求得到满足时，高层次的需求就成为主导[1]。这就是说，在一个特定的环境中，如果人们某一层次的需要得不到满足，就会采取相应行动以寻求满足