中国石油抽油机安装工程施工组织设计

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1、目录1.编制说明2.编制依据3.项目经理部的组成4.工程概况及总平面的布置5.施工部署6.施工组织进度计划7.生产过程标识,主要施工技术方案及时措施8.抽油机安装9.质量保证体系10.安全保证体系11.附件1.编制说明:本施工组织设计适用于吴定区块新井投产目录1.编制说明2.编制依据3.项目经理部的组成4.工程概况及总平面的布置5.施工部署6.施工组织进度计划7.生产过程标识,主要施工技术方案及时措施8.抽油机安装9.质量保证体系10.安全保证体系11.附件1.编制说明:本施工组织设计适用于吴定区块新井投产工程,站内外土建、安装、电气、防腐等工程的施工

2、,它是对本工程项目全过程管理的技术、经济文件。是为施工全过程的规范化、标准化及系统化管理而制定的,要求相关人员严格遵守执行,实际过程中如有不妥之处,望及时反馈给华泰建安技术组,以便修改后实施,并要求持有者妥善保管。2.编制依据:2.吴定区块新井投产工程设计文件2.2设备及工艺管道安装工程2.2.1《石油天然气建设工程施工质量验收规范》SY-4200-20072.2.2《油气田地面管线和设备涂色标准》SY0043-20062.2.3《工业金属管道施工及验收规范》GB50235-20052.2.4《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-

3、982.2.6《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3092—932.2.7《埋地钢质环氧煤沥青防腐层技术标准施工验收规范》SY/T0447-962.2.8《石油天然气建设工程施工质量验收规范-站内工艺管道工程》SY-4203-20072.2.9《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50257-982.2.10《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20022.2.11《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20022.2.12《埋地钢质管道外防腐层和保温层现场补口补伤施工及验收规范》SY4058-932.2.13《涂装

4、前钢制材表面预处理规范》SY/T0407-972.2.14《钢制容器防腐和保温工程施工及验收规范》SY/T4059-932.2.15《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-892.3电气、仪表工程2.3.4《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-19912.3.5《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-20062.3.6《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-20062.3.7《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-20062.3.8《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接

5、线线施工及验收规范》GB50171-20062.3.9《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ-46—19962.3.10《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254—962.3.11《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20022.4土建标准:2.4.1《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—20022.4.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GBJ50204—20022.4.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—20022.4.4《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—20022.4.5《建筑地面工程施

6、工验收规范》GB50209—20022.4.6《屋面工程质量验收规范》GB50207—20022.4.7《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—20023.项目经理部的组成项目经理薛明鑫技术负责苗荣娣施工员安军旗安全员周兴宏质检员权小鹏材料员刘春丽资料员梁红霞4.工程概况:根据项目组下发的新井投产通知,进行抽油机安装工作,制作储油罐,垒罐台,摆罐,并对其进行防腐;对井口工艺管线连接,安装装油泵等动设备,安装加热炉,站内电气敷设及安装;井场治理等。5.施工部署5.1技术准备5.1.1接到施工图纸后,组织施工技术人员认真审阅图纸,领会图纸设计意

7、图,熟悉工艺流程,发现图中问题,并在图纸交底会上提出解决,据此编制施工组织设计。5.1.2认真做好技术交底和安全交底,交底的内容包括:图纸交底、图纸会审交底,施工组织设计交底,设计变更交底及分部分项工程施工交底,交底要完善三级交底即项目经理交底于技术员、质检员,施工员、质检员交底于各施工队长,各施工队长交底于作业组操作人员(此交底必须用书面形式。)5.1.3认真作好定位放线和控制网及水准点的布设和复查工作。5.1.4组织预算员认真编制施工图预算,对材料、人工、机械及计划管理提供可靠依据。5.1.5认真熟悉图纸,做好材料的组织计划,为材料的采购做好准备。

8、5.1.6依据施工合同的工期及工程量的多少,作好进场人数、进场时间及后勤等方面的准备。5.1.

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