北京亚新科天纬油泵油嘴股份有限公司

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1、北京市制造业信息化——经营管理集成应用(“甩帐表”)示范企业北京亚新科天纬油泵油嘴股份有限公司信息化应用简介亚新科天纬的主导产品是被称为发动机心脏的燃油喷射系统,属汽车零部件高精密产品。广泛适用于汽车、工程机械、农用机械等。主要产品包括:燃油喷射泵系列产品(A型、AD型、P7100型、PB型、合成式电控泵);正在开发适用国Ⅲ以上排放标准的高压共轨系统。燃油喷射器系列产品(S系列、P系列);三付偶件系列产品(油嘴、柱塞、出油阀)。在引进技术的基础上产品制造全部采用国际标准制造,产品性能可靠,符合国家排

2、放法规要求。为一汽大柴、锡柴、东风康明斯、朝柴以及玉柴、云内、天津珀金斯、潍柴道依茨、潍柴华丰、福田环保动力等50多家柴油机厂配套,并远销美国、欧洲、亚洲、非洲等20多个国家和地区。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpubl

3、ictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve企业引进、消化、吸收国际先进技术,不断加强产品开发技术,调整改造管理模式。以信息技术推动公司迈向技术密集型、管理现代化企业,一直是我公司不断追求的努力方向。亚新科天纬近年以来先后引进具有国际先进水平的加工、试验设备219台、套,经过国内、外培训的各类技术、管理专业人员400余人,其中,中、高级工程技术人员200余人。为了满足国内柴油机市场日益增长的需求,亚新科天纬在国家的支持下于

4、1984年在国内率先引进德国BOSCH公司A型多缸泵、多孔式长油嘴及下置弹簧喷油器制造技术;1998年与美国DRA公司合作出口产品;2000年与美国康明斯发动机公司进行技术合作,成为康明斯C系列发动机燃油喷射系统主要供应商;2002年与天津珀金斯1006系列发动机进行燃油喷射系统合作;2007年通过福特公司的Q1审核,并与之合作。上述成绩的取得与我公司应用二维、三维CAD技术以及全面应用ERP系统等信息化建设成果是密不可分的。近年以来依据市场需求,通过在产品设计制造中应用二维、三维CAD技术及CAP

5、P技术为手段自主研发,开发了机械式欧Ⅲ喷油器产品系列,填补了公司产品空白。该产品用于采用电控泵(EUP)燃油系统的所有柴油机。产品已完成一汽大柴,玉柴多个产品配套并已开始小批量供货。正在配套的厂家有一汽大柴、玉柴、扬柴、朝柴及云内多个柴油机型号等。该产品是目前欧ⅡP型喷油器换代产品,确保了天纬喷油器在中国实施欧Ⅲ排放标准后的市场地位,为喷油器市场份额的增长提供了保证。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictra

6、nsportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve我公司开展信息化建设工作已有十几年的历史,历经国家、北京市科委支持的CIMS应用工程项目,在ERP应用、局域网建设、二维、三维CAD应用、HR系统软件应用、CAPP系统应用等等为企业的管理水平、

7、产品、工艺设计效率方面有了很大幅度的提高,信息化解决的主要瓶颈问题如下:ERP财务模块使财务每月结帐时间由手工的十几天缩短到三天;生产、物料需求计划模块解决了烦琐、复杂的物料需求计划分解、展开(尤其是生产计划变更后的重新计算);提高工作效率几十倍;物料清单模块解决了复杂产品的查询、生产需求汇总功能(完全替代了人工翻阅纸介质的查询方式);提高工作效率几十倍;采购模块解决了采购定单的及时下达、跟踪、入库、缺件信息;提高工作效率十几倍;库存模块解决了物料信息的准确性和及时性;降低库存30%以上;销售和发货

8、模块解决了客户定单按时发货的落实和跟踪等等,提高按时发货率20%以上;经过十几年不间断的ERP的实际应用,可以说:ERP功能可以解决企业日常管理中的很多管理瓶颈问题,不同程度上大大地提高了工作效率。二维CAD(电子图版)、三维CAD实体建摸、动态模拟、优化设计的应用解决了产品设计效率问题;解决了手工很难完成的设计工作。自行开发的办公自动化系统解决了信息传递、共享、提高办公效率、与外界联系问题;其便利程度、工作效率的提高无法用量化衡量,已成为公司日常办公不可缺少的条件。

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