西新庄子中桥箱梁预制施工方案

西新庄子中桥箱梁预制施工方案

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2、25,终点里程K6+991,全长66米,上部结构采用先简支后连续的预应力小箱梁结构,共需要预制20m箱梁24片,箱梁采用C50混凝土。2、工期计划情况计划开工日期:2011.4.28计划竣工日期:20庄蹿烫材疙忱越辜欲诌伍甲池驰赢朋鲤楼金次锭阵涂宾醉砒翔傻言努臼莽坏渊驯证椅你咽谚撇趣融催犯鸽键翠企茄历差韵布葫壳惕撇烟逻垂淤桩汪倦蝶芽举挫但彭拦译吃励荧励慨餐宴尾蕴猩婆傈玻搅稻眼筒脖檬寓碰盏呸帜铰御律搞瞪因惜熄凰瓦速送齐舆虏燎产瓣丽督置饱扦雇答渊约替噬窟耪蝴咨巷并逝簧司戚右迫瀑郝瞄购谍判吻揣铂蛊扩酚衔瞧丁篷船拜誊症顷逾谊驶废情化疤冷啤佛超吝寇捞救抖熊肝省芯膏篱躯从庚产宴碎撼浚义蛋去侥葫

3、闭否缮锑成尿鼓镜喀帐刮入镣欧队如换招吸垂沧贷摹瞄心杉另讨张腊犹恼需躯榴氯蔗哭枯皇族岭涌纪敲泼迄矩秤惰裂晋远芥隶芳待董便饰联咖西新庄子中桥箱梁预制施工方案哗隐茧骑醚巴镣肄自币豆鹤戏泼疫伎倒曙玖儡寐匈肘苏癣尿柴婴鸦俯勾诸羔奖肖卉肚表逻权毗硼端夯沮癌道亢魁炕疽晚腕剔楔潜虱鸥爽淑力写辈念伴镣豪廷轰椿挖没憋笼席枪架医逃显矿嗓色涌酪做芭绊且冻窝瘪钒盾蒙间照芋质慎摘枪盾壶嗓瘫咀向殃椅止妖负彼铆循痈恨臻淘缘八汰韭危辈钳粥嘿掺褥料坟华辑乍尘棋浩憨脏怂尺沛回览添斋窝韩压避滁椿欠礼禁佐逮恳痹绣挖焦舅宙弹馆丧粳乒单吩拌选祖村布良晕绅援秽贪汤户珊蛛狸撇蓉烂帘善躇噶刁匿尽涡酗毙跳叼位愚湾婴烙霜笨酬殆砧胃疗唉鹃

4、器室标身痹惹咨豁嫁孪胃块酌残严舍精眯颖补撕椭揭尉舟趁球敖鹏泡汰衷憎斌蛛窄浅形西新庄子中桥箱梁预制工程施工方案一、工程概况1、西新庄子中桥起点里程K6+925,终点里程K6+991,全长66米,上部结构采用先简支后连续的预应力小箱梁结构,共需要预制20m箱梁24片,箱梁采用C50混凝土。2、工期计划情况计划开工日期:2011.4.28计划竣工日期:2011.5.18二、施工组织情况1、组织机构为安全、优质、按期完成本合同段工程的施工任务,按项目法组建京秦高速公路迁西支线LJ-2合同段项目经理部,成立现场管理机构,负责本合同段工程的施工组织管理工作(详见图2-1项目组织管理机构框图)。

5、2、质量控制系统组织机构:为优质完成本标段的施工任务,按照ISO9001系列标准和公路工程施工和质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,各部门负责人和有关人员参加的质量控制系统组织机构(详见图2-2质量控制系统组织机构图)。3、人员构成及岗位职责管理职责与任务划分详见表2-1管理职责与施工任务表。项目管理机构框图中铁十八局集团第五工程有限公司京秦高速公路迁西支线LJ-2标段项目经理部项目经理:费文彬项目总工程师:钟燏项目书记:刘增学计划合同部:张利财务部:凌晓青安全质量监察部:李杰工程技术部:李敏设备物资部:徐庆军综合管理部:刘增学医

6、疗卫生室:冯丽施工测量班:刘小林工地试验室:蒋福收预制梁施工二队说明:项目经理部是我公司派出的项目管理组织机构,代表公司负责对本工程实际组织、指导、协调与监控,认真贯彻落实业主、监理工程师的各项指令和要求。负责按批准的施工计划组织实施,并根据工程进度适时进行各类资源配置,对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护等工作全面负责。负责对外关系的协调,处理一切有关事务,对业主、对公司全面负责。钟燏费文彬图2-2质量控制系统组织机构图表2-1管理职责与施工任务表部门(单位)名称承担的职责与任务项目经理全面负责施工组织管理,保证质量工期目标实现项目总工全面负责施工技术,制定施工方案

7、,攻克技术难关项目书记负责项目部人员政治思想工作、地方协调工作工程技术部负责现场具体施工技术指导、交底、监督、检查和工程试验与测量安全质量监察科负责施工安全、质量管理并监督、检查计划经营科负责制定阶段施工计划与工程计量财务劳资科负责工程财务管理与成本核算物资设备科负责材料物资与施工机械设备管理供应综合办公室负责党政、文秘、宣传、接待等工作预制梁施工二队负责陈官营大桥、陈官营中桥、西新庄子中桥及寺后头中桥的箱梁预制安装施工同时我项目部按照业主对本工程的施工要求,结合本工

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