如何加快农产品批发市场改造升级

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1、如何加快农产品批发市场改造升级一、我县农贸市场现状。——县现辖—镇、—乡、—区。全县总面积-平方公里,共有-个行政村,总户数-万户,人口-万人。其中:城镇人口-万人,农业人口-万人。现有综合农贸市场-个,遍及全县-个乡镇、-个村街,主要经营农副产品、工业消费品及大牲畜,年成交额达到3.25亿元。年交易额千万元以上市场3个,其中年交易额达亿元以上的市场1个。二、我县农贸市场特点及存在问题。我县农产品交易市场已具备了一定规模,对解决农产品“卖难”问题,满足城乡人们生活,发挥了重要作用。但目前在市场建设、管理运作上仍存在着诸多问题主要表现在: 1、市场以当期现货交易为主,小规模、大

2、群体,每市交易规模较小,季节集中度高平均每市成交额是反映批发市场发展水平的重要标志。目前农产品流通95loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit7%以上是现货流通,交易方式往往是人货同行

3、,商品堆放在市场或档位吆喝展卖。交易规模小、分散性大,参加的人员众多、结构复杂、社会组织化程度低,其中个体农户占了绝大多数,同时农产品绝大部分集中在夏秋季节,冬春季节有组织的批发交易较多,但数量极少。2、农产品交易市场基础设施差,整体建设水平不高,区域间差别较大在整个农产品市场建设上,批发市场条件算是较好的,但大多仅局限在场地的硬化,简易的交易大棚和门店建设上,少数市场有储藏保鲜及加工设施,大多数市场缺乏相应的配套设施,如冷库、信息设施、加工储藏设备等,更谈不上商品检疫、农药残留检测、电子结算等没备了。一些农村市场连地面都未硬化,还是露天市场,不能满足全天候交易的需要,而且市

4、场之间设施建设水平差异也很大,尤其是农村产地市场条件最差,管理比较混乱。3、批发市场的开放程度高,没有严格的准入制度,批零兼营同时进行,市场的整体功能难以发挥目前我县的批发市场基本上都是批零兼营,完整意义上的批发市场几乎不存在,整体水平较高的“平舒集贸市场”等市场都是如此。小宗批发较多,大宗订单较少。在市场准人方面没有严格的准入制度,一般农民、小贩、零售商、采购商都可以进入市场交易,交易采取自由协商定价,对手交易的方式。同时,市场管理、服务手段落后,这些情况只能适应初期的市场发育,严重限制了批发市场功能的实现。4loanapprovalandpostcreditapprova

5、lofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit7、政府主导有形市场建设,缺乏市场机制,市场布局不合理,缺乏统一的市场建设规划和明确的市场法规制度,使生产与流通严重脱节,必须进行体制创新。我县的农产品批发市场大多是由农民自发聚集交易,政府加以规范管理形成的

6、,存在着发展不平衡、布局不合理、管理不规范等问题。流通市场只是为了产品交换,也就是说只起到了一个销售存量产品的作用,而没有形成对农户生产行为的影响,重复建设、盲目发展、恶性竞争经常发生,造成“空壳市场”有场无市,如“——农贸市场”等。同时,市场法规制度建设滞后,市场秩序混乱。缺乏有效的市场交易规则,加之市场参与主体众多,成分复杂以至于欺行霸市、哄抬物价、缺斤短两、掺杂使假行为时有发生。经纪人之间互相倾轧、互相拆台的现象使客商避而远之,从而造成市场的衰落。三、我县农贸市场发展策略。建立现代农产品流通体系,形成大生产、大市场、大流通对接,需要改变现行的流通模式,在制度上和市场开拓

7、上进行创新。建立以企业制的现代化农产品批发市场为主导,与其他各级市场联网协调的公司(大型流通企业)+基地+农户的流通模式是我县农产品流通市场建设的必然选择。可以使生产、流通、结构调整、优化资源配置和进一步提高农业生产和增加农民收入连接起来,形成一个大生产(基地+农户)--大流通(企业型的综合骨干批发市场+专业批发市场+大型超市+集贸市场)--loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapproval

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