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时间:2018-09-03
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1、餐饮公司管理制度大全 篇一:酒店餐饮-管理制度大全 酒店餐饮-管理制度大全 第一部分: 一、行政管理制度例会管理制度--------------------------1页 二、考勤管理制度-----------------------------------------2页 三、办公用品管理办法-------------------------------------3页 四、员工配发个人物品管理规定----------------------------3页 五、员工食堂就餐管理制度---------------------------------4页 六
2、、员工宿舍管理制度--------------------------------------4页 七、员工洗浴管理规定--------------------------------------4页 八、关于对讲机的使用规定----------------------------------5页 第二部分:财务管理制度 一、财务借款及核销管理办法---------------------------------6页 二、会计核算管理办法--------------------------------------6页 三、成本核算管理办法--------------
3、------------------------7页 四、现金及流动资金管理办法---------------------------------7页 五、收取支票管理办法--------------------------------------8页 六、盘点管理制度-----------------------------------------8页 七、出入库管理办法---------------------------------------10页 八、固定资产管理办法-------------------------------------10页 九、原材
4、料及其他物品采购管理办法-----------------------10页 十、保管员工作规范---------------------------------------11页 十一、报损、报废管理规定---------------------------------12页 十三、厨房成本的控制和管理-------------------------------13页 第三部分:商务酒店部管理制度 一、餐饮客房部管理制度-----------------------------------14页 二、康乐部管理制度------------------------
5、---------------18页 三、厨房部管理制度---------------------------------------20页 四、工程部管理制度---------------------------------------23页 五、销售部管理制度---------------------------------------24页 六、商务酒店部关于质量检查的规定-----------------------25页 第四部分:纯净水部管理制度 一、生产管理制度-----------------------------------------36页
6、二、产品配送管理制度-------------------------------------37页 三、仓库管理制度-----------------------------------------37页 四、销售部管理制度---------------------------------------38页 五、出入门管理制度---------------------------------------38页 六、公司安全守则-----------------------------------------39页 第五部分:激励机制-----------------
7、----------------------41页 附则---------------------------------------------------43页 第一部分:行政管理制度 一、例会管理制度 为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下: 每周经理例会管理办法 目的:加强每周经理例会,提高会议效率。 第一条.部门领导干部例会定于每周五举行一次,由总经理主持,总经理助 理、各部门主管级人员参加。
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