给力年终奖,为何成神马浮云

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1、给力年终奖,为何成神马浮云　　企业或管理者做任何事情，应记得：有时形式远重于实事，任何时候都要制造感动，引导感恩!年终岁末，员工在议论什么?等待什么?盼望什么?千头万绪的老板必考虑的一事是什么?大伙见面就问：“发了多少?”很多时候，唏嘘一片，欢声一堆，笑语一群。。。。。同样给力年终奖，为何有的老板收获遍地感恩与高业绩?为何有的老板收获却是集体抱怨，甚至纷纷告别或业绩下滑?原因何在?世明咨询李中求13828406815应邀给力分享!　　=======================================

2、　　一、为什么要发年终奖?　　简而言之，发年终奖有三个功效。一是感谢员工在过去一年的贡献，凝聚人心;二是激励员工在新年度干得更好，鼓舞士气;三是以期留住核心与骨干人才，共谋未来。　　给年终奖，自古有之，不是今天员工的奢侈!很久以前，奴隶也能享受到有远见的奴隶主在过年时给的额外好处;封建社会，地主也会在过年前给雇工吃年饭发奖励;近代社会，发年终奖更多了，《大染坊》就是明证;现代社会，年终奖不是发不发的问题，而是发多少如何发的问题;如今，企业再怎么效益不好，挤挤也还是要发的，只是发放的范围与多少问题。因为员工已经被

3、社会、被企业、被老板们培养出来了。从人力流动与招工就业的现状与未来来说，过去是企业说了算如今更多是员工自己说了算。　　事实上发了年终奖的效果呢?一是员工满意，老板失意;二是员工失意，老板满意;三是有的员工满意，有的员工失意，老板很两头受气;四是员工老板均满意，不满意的也认同。为什么会这样?请致电13828406815.　　年终奖本应是激励因素，或者说激励因素大于保健因素，如果年终奖变成了保健因素。那这个企业一定出问题?老板一定费力不讨好?然后人力资源部和用人部门老大一定不好办?　　二、何时发年终奖?　　故名思义

4、，年终奖就年终发嘛，一般指一个财务年度末。咱中国未与国际接轨的财务年度一般是1月1日至12月31日，所以咱们的年终奖应该在过年前发。　　过年前发年终奖意义重大。过年前后发效果完全不一样。为什么?　　过年前何时发，这也会影响年终奖的效果。为什么?请致电：李中求。　　事实上呢?　　有的企业在次年的3月发，名曰留人。员工如何想?这是不信任，这是控制，不就几个字儿嘛，换家公司最多三个月挣回来!　　有的企业在次年的3月发一部分，再留一部分在6月底发。员工如何想?太不靠谱!　　有的企业在年前发一部分，在年后某个时候再发一部

5、分。员工如何想?没意思!　　有的企业在年前一次发。员工拿到后想什么?。。。。。。　　三、年终奖发给谁?　　年终奖发给谁?这是一个值得深深思考的问题。别以为简单，别以为你有钱没钱，年终奖能否给力，这可是个关键问题之一。　　一般有这几种给的对象。一是全体员工;二是老板亲信亲戚;三是骨干核心;四是老板自己。　　每个人都会有期待，但不是每个人的期待都能变成现实。这是老板治理企业必须遵循的一个准则。　　很多人以为咱中国人过去是“不患寡而患不均”，但如今还多了一条，是“患得更患失”!　　年终奖发给谁?表面看很简单，但其背后

6、代表的是老板观念与企业治理等核心文化，这不简单哟。　　归根到底是要建立一套操作性强的“员工评价与年终奖挂钩的制度”，并坚决执行下去，使之成为员工每年期盼、等待并认同的企业文化之一。海尔做到了，中兴做到了，华为更做到了，其它迅速崛起的中国企业一定做到了。　　四、年终奖该发多少?　　很多人说，这是幼儿园问题企业不赚钱就意思意思或没意思，企业赚钱就多意思，一切就看老板的意思。　　如果这样，员工一定认为没意思，老板最后也觉得没意思钱花得冤。　　请问：曹操在赤壁大败途中，为何还要宰坐骑给士兵吃?刘备兵败博望小城一无所有，

7、为何还要带上几十万百姓?刘备兵败长坂坡，为何要摔赵去拼死救出的阿斗?唐山地震，为何周恩来第一时间冒病冒危险亲自赶到?汶川地震，为何温家宝第一时间赶到?史玉柱失败巨人大厦，为何还有10多个人不离不弃?阿里巴巴马云为什么要成就如此多的富翁?。。。。。不说了。俗话说：人为财死，鸟为食亡!兵法云：军无粮，士不来，军无赏，士不往也!　　很多企业这样发年终奖。一是人人平等，全体员工一个价;二是人人平等，各各发13个月工资不等;三是老板私下发的，每人拿多少每人心里有数;四是在年初定一个标准，然后由人力资源部依考核按标准套发。

8、　　老板，您想如何发年终奖?如果您选择第四种，您企业有人帮您制定这个体系，让您省心地投资年终奖赚钱吗?　　五、如何发年终奖?　　很多企业发年终奖不外乎这几种方式，甚至草草了事。一是与最后一个月工资一起由员工到财务领;二是与最后一个月工资一起由财务打员工工资卡;三是由部门主管领出现金发给员工;四是开个员工大会大家排队领红包;五是老板亲手一个一个发;六是老板发一部分人，其它高管各发一部分人