亿利资源品推方案

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1、亿利资源集团品牌推广方案概述：亿利资源集团在各上市民营企业中的知名度、美誉度以及销售额是名列前茅的，与之对应的亿利企业品牌塑造也需要提升一个新的高度。要加大和扩充市场建设和品牌塑造的经验和方法，努力的对品牌深层次的内涵与气质的挖掘，使得亿利品牌持有品牌特征与个性，在客户群体和经销商中留下好感，达到亿利品牌的最大知名度。理论方面，品牌的特征就是品牌的特点、气质和内涵，是品牌的深层次表现，企业为了使自己的产品变成未来的“明星”，就要让自己的产品和品牌富有特征，具有差异性。亿利资源集团属于大型的民营企业，其业务产出属于具有多元化能源化工、医药

2、、房产路桥的复合型产品，其产品及关联业务具有一定的特殊性，所以在品牌推广方面应该着重考虑企业的产品与企业文化的关联性。在亿利资源企业品牌推广划案中，本案所实施的品牌策划，将帮助亿利实施品牌经营战略，从而走向国内外知名品牌之路。结合以上所属企业及其产品特性在品牌塑造中着重考虑以下因素或者说遵循如下理念：一、清晰的认知品牌特征的目标和结果。首先必须明确品牌的最终目标和结果是什么，就是企业希望自己的品牌给客户群体一种什么感觉，然后去引导目标客户群体逐渐认知和认同自己，其间，品牌特征不是企业告知的，而是客户群体所感知的，因此要特别关注目标客户群

3、的感受。二、清楚企业品牌与产品品牌的关系。亿利资源的品牌推广应该是企业给大众（泛消费群以及目标客户群体）的感知结果，是企业的内涵和企业的行为体现，比如企业文化、企业形象、企业标识、企业口号等（以上各项统称CIS即CorporateIdentitySystem）。三、顾及亿利资源的品牌特征鲜明，差异性，品牌特征的塑造不能脱离产品概念。特色鲜明方面，结合最新的，积极地企业市场或新闻事件，充分提升企业形象和亿利资源品牌内涵。四、好的品牌是一种象征，是产品质量稳定性以及可靠性的寓意及表达。五、在操作手段方面。运用整合传播（IMC即Integra

4、tedMarketingCommunicatins）的方法予以重拳出击，包括导入企业形象识别系统（CIS）、公益事业的市场赞助、高层公关、企业大众传媒宣传及广告策划、亿利资源集团的内外部形象提升以及2009-2010年亿利资源的整合宣传事件等。策略及战术“亿利资源”的品牌定位：整体品牌推广主题：“新文化、新内涵、新亿利”　　亿利资源集团作为发源于内蒙古的能源化工业为主导、生态制药、路桥房产效益最大化为发展目标知名集团企，在如今国际竞争进行的如此如火如荼之际，亿利资源集团没有理由不去利用自己的优势去占领更多的国内外众多空白市场份额，亿利资

5、源强势品牌的推出不仅是利润的最大化，而且会使原有亿利资源品牌及企业形象得以极大的提升。　　为亿利资源集团量身定做的知名品牌。1、国内众多B2B企业品牌目前是以“质量+文化”为核心理念的品牌策略，复合型产业包括亿利资源集团在内，也应该以此为基本的品牌定位目标。在质量方面，毋用多说；关键是文化这一块。从亿利资源品牌寄予“立足内蒙，走向世界”的尽情演绎也可窥一斑，但亿利的品牌推广应该与产品的概念存在着一定的关联性。从亿利品牌定位上讲，由于产业结构的特殊性（跨行业复合型产业以及B2B经济模式的特殊性，客户群不会是普通大众），应该从深层次的文化内

6、涵以及“亿利资源”本身挖掘更多、更容易让人接受的理念。一个好品牌理念如果没有深层次的文化内涵做支撑，相信这种理念也是空洞的。2、理念定位经营理念——全方位的为客户服务，全体员工最大限度的创造利润最大化，实现卓越的经济效益，以客户和市场需求为导向，精益求精，开拓进取、无往直前。价值观——构建以客户群体为导向的快速反映组织团队，用创新的理念、体制、管理、技术，推动公司的可持续发展，用诚信铸造品牌。核心价值观——保护资源，整合资源，集约资源，实现资源价值最大化和环境损失最小化。“亿利资源”品牌推广的强、弱势分析1、强势分析　亿利资源做为一个上

7、市品牌，又纵跨多种产品分配，具有强大的资金后盾。多年来的品牌运作，亿利品牌具有广大的产品品牌知名度及美誉度，良好的营销组织及广大的渠道网络为运作高端品牌提供了极佳平台。2、弱势分析亿利资源品牌的定位主要从绿色、健康向上的公益形象代言产业者、国家能源政策的支持者、社会福利形象者入手的，据目前市场情况来看，在以上的各种形象中，还没有体现整合、统一的良好社会、企业形象，应该在宣传方面着重体现品牌定位的方向，在泛大众范围以及行业内加以统一、协调、有计划的品牌推广策略，以内蒙、北京、上海、深圳四地为四块品牌宣传的地域突破口，以媒体宣传，落地活动的

8、开展，政府公关活动的执行以及公益活动的投入以及广告的发布为手段，横纵贯穿并系统的扩大亿利资源集团在全国范围内的品牌知名度，从而促进集团企业利润的最大化。另：营销整合并不是全方位宣传，而是集中资源、集中品牌理