造船厂安全生产制度

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1、造船厂安全生产制度　　篇一：船厂规章制度(暂行)　　关累船厂规章制度（暂行）　　一、公司架构：　　公司实行厂长负责制，下属一个现场建造师。厂长下设行政部、财务部、物质采购部、　　物质供应部和经营发展部；现场建造师下设生产安全部、技术部和质检部。　　二、厂长职责：　　1、制定生产计划：制定本厂的年度生产计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和　　质量标准做出明确规定，保证部门责任书规定内容的顺利完成；　　2、生产管理：组织、协调内部的生产作业，确保船厂各项目的生产进度、生产质量和　　生产安全；　　3、行政管理：制定本厂管理制度，人事调动；　　4、财务工作：协调、指导厂内财会工作的顺利进

2、行，监督财务核算工作，合理使用资　　金；严格控制生产成本；加强成本管理，实现预算目标；　　5、物资采购：合理安排、组织和协调物资采购工作的正常进行。　　6、物质供应：委派专人负责原材料的供应，保障船厂各项目材料的正常使用；　　7:、经营发展：负责本船厂对外的业务销售。　　三、现场建造师职责：1、负责工程技术管理，负责工程质量、安全的监督指导，参与工程预算；　　2、监督工程进度，保证工程施工按施工计划进行；　　3、审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知；　　4、负责审核、控制工程项目建设成本；　　5、设备管理：保障生产动力的正常供应，负责设备的日常维护和保养，及时处理突发　　问题和事

3、件，确保生产工作的正常进行；　　6、技术质量：监督厂内的技术质量体系的运行；及时解决生产过程中遇到的技术难题；　　7、安全环保:，落实年度安全目标，审批安保部门的安全计划，确保安全生产无事故；　　确保污染指数达标，组织开展文明生产工作。　　四、行政人员职责：　　1、根据工作要求，制定有关管理措施、管理标准，经厂长批准后以船厂名义发布执行；　　2、负责拟定船厂年度工作计划，并根据船厂的年度工作计划的实施阶段进行检查，将　　检查实施情况汇总后上报厂长；　　3、各种管理体系建立的统筹组织、协调；　　4、负责船厂文件、信函、电稿的收发、登记、处理和保管工作，及时办理文件的审批、　　传阅工作。

4、建立档案室，负责文件档案的接收、归档和调阅工作；　　5、企业印章的使用、登记和保管工作；　　6、做好相关接待工作，负责船东代表和船检人员生活安排；　　7、船厂办公区域和办公设施、设备的统筹规划和日常管理工作，各部门工作的协调和　　协助；　　8、安排公司节假日的值班工作，做好上级机关和外单位的电话记录和值班记录工作；　　9、船厂大型活动（开工，上船台，下水，交船等）的会务组织工作；　　10、做好船厂召开的有关会议的安排、通知、记录和文字整理等工作；　　11、公务车的统一管理、派遣与年检年审；　　12、办公用品的申购与保管、配置、发放；　　13、船舶合同的原件存档管理，复印件外用；　　1

5、4、负责厂区形象的策划、实施，清洁区域的划分和清洁设备的完善；　　15、负责文本单据的格式确认、付印、保管、领用和发放；　　16、厂区维修组织、清洁工的管理（办公区生活区和厂区主干道），垃圾清运；　　17、厂区保卫工作，规范门卫制度和考勤监督，完善出入厂手续；　　18、与政府有关管理部门的工作接口；　　19、船厂网站的维护、管理及有关信息的发布、更新工作；　　20、员工的奖励和处罚（含外来施工队），劳务派遣人员的处罚，罚款单开至承包队。并对外来施工队进行日常管理，房屋租金、电费的抄录，并报财务部门处理；　　21、船厂食堂的管理。建立餐具、炊具台账，清点交接，押金的收取，餐饮人员的健康

6、证明，及卫生许可证的办理；食物卫生检查，就餐次序的现场管理，违纪的处罚。日常生活设施的维修以及宿舍日常管理；　　22、协助生产安全部门进行事故调查，完成事故报告，作出事故结论和处理意见，经厂长批准后执行赔偿和处罚；　　23、检查各部门管理标准和管理制度的执行情况，监督劳动纪律；　　24、协助试航交船的生活保障工作；　　25、领导交办的其他工作事项。　　五、财务人员职责：　　1、按船只编制船厂财务报表和及年度决算报表工作；　　2、根据船东提供的相关图纸资料，协同技术部门和经营部门在合同谈判时参与编制船舶合同建造报价；根据船舶建造计划，编制单船成本的预算和资金成本控制，做好财务成本决算报

7、告；　　3、船厂各类货币的核算及收支业务，编制船厂资金收支平衡报表；　　4、做好与各银行间的往来账目工作；　　5、协同采购部门做好各类仓库盘点工作，并对库存情况情况进行监督；　　6、配合有关部门，做好船厂各类财产的保险理赔工作；　　7、负责与银行、税务、财政等有关单位的接口，做好协调和处理工作；　　8、船厂采购品的审价和成本目标控制工作，并做好外部审计的配合、接待和联系工作；　　9、加强自身建设，做好财务工作流程的建立工作；　　10、负责船厂采购品的实物及