造船厂清洁生产管理规定

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1、造船厂清洁生产管理规定1目的规范公司的清洁生产，有效提高资源利用率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境。2适用范围在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的部门、车间、外包单位。3职责3.1安监部3.1.1负责清洁生产的监督检查，有权督促各单位进行现场清洁生产整改，并负责本规定的编制、修改、执行、实施过程中问题的处理等。3.1.2负责危险废弃物的管理，包括危险废弃物处置单位的选择，日常管理危险废弃物的分类和环保申报。3.1.3负责各类垃圾箱登记、分类、区分标识，生活垃圾箱——红色；废钢箱——灰色；废油、砂垃

2、圾箱——黑色。3.1.4组织开展清洁生产宣传、培训教育，及时收集、推广、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料。3.1.5协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行清洁生产审核工作。3.2工程部3.2.1负责公司生产施工现场清洁生产的日常管理，有权督促施工单位废弃物清洁、整改，并负责作业区域设置生活垃圾箱、废钢箱、废油、砂箱，数量和场地位置的策划。负责各类垃圾箱的制作及各生产场所垃圾箱的定置。3.2.2负责清洁生产技术进步（包括生产过程的管理、产品质量的控制及设备维护、保养过程的控制等）的实施。3.

3、3技术部3.3.1负责生产工艺的制定和改进。3.3.2参加公司清洁生产技术改造项目的评价，清洁生产技术改造设备的审查。3.3.3协助清洁生产领导小组组织生产系统清洁生产目标的实现。3.4起重车间负责浮船坞、码头、清洁生产的日常管理工作，并负责把厂区所有满载的生1活垃圾箱、废钢箱、废油、砂箱，运到指定部位，并把空箱运至原位。3.5综合部3.5.1负责公司办公楼、公用场所、绿地、会议室和厂区公用区域的清洁生产的日常管理，并负责厂区生活垃圾等废弃物的及时清运。3.5.2负责组织清洁生产技术进度措施并实施。3.5.

4、3负责新、改、扩建项目清洁生产技术评估与实施。3.5.4组织相关单位对公司清洁生产目标的实现。3.6其它各相关部门、车间、外包单位负责管辖范围内的清洁生产项目、目标的实施，组织本单位的员工开展好清洁生产活动，为公司清洁生产目标的实现而负责。4清洁生产组织机构5清洁生产的实施5.1新建、改建或扩建项目应进行环境影响评价，对原料使用、资源能耗、资源综合利用以及污染物的产生与处置等进行分析论证，优先采用资源利用率高和环境污染产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。5.2公司在进行技术改造过程中，可采取以下清洁生产措施

5、：5.2.1采用无毒、无害或低毒、低害的原料替代毒性大、危害严重的原料。5.2.2采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备。5.2.3对生产过程中产生的废物、废水进行综合利用或循环使用。5.2.4采取能够达到国家环保规定的污染物排放标准和排放总量控制的污染防治技术。5.3公司在采购、生产过程中，应当采取以下清洁生产措施：5.3.1材料部在采购原材料时，应充分了解该原材料是否含有毒、有害物质，对毒性大、危害严重的原材料不予购买。5.3.2各施工单位对低毒、低害的

6、原材料购进后应分别堆码、严格分选，确保有毒、有害原材料不投入使用。在分选和处置低毒、低害原材料时，应做好防护措施，避免造成第二次污染和对人身的伤害。25.3.3各施工单位，在生产的过程中应严格控制原材料及各类物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗。5.3.4各施工单位，在生产的过程中应严格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循环利用率。5.3.5各施工单位，在产品生产过程中，应严格控制对环境的污染，控制和保持生产设备、场地、环境的清洁卫生。5.3.6各相关的施工单位，在采购、维修、保养设备时，应考虑设备的

7、先进性、节能性和环保性，同时应严格保持工作场地以及周边环境的清洁卫生。5.3.7提高服务质量，确保用户满意。5.4设备能源部、经营部、材料部制定公司产品能耗定额、节能计划和减污目标，层层分解到各施工单位，进行统计、登记、检查、维修、保养。确保公司节能降耗、减污增效。5.4.1安监部、工程部在检查、督促有关单位完成生产计划指示的同时，应检查、督促其完成节能、降耗、减污指标。5.4.2各部门、施工单位根据公司下达的能耗定额、节能计划和减污指标，必须认真组织实施，完成好各类指标。6奖惩办法6.1为了鼓励积极参与清

8、洁生产的单位、工段、个人，提出合理化建议，在节约能源、消除污染、清洁卫生等方面做出成绩的，上报公司清洁生产领导小组审批，将给予奖励。6.2各部门、车间、工段，根据公司下达的产品能耗定额、节能计划和减污目标，完成各类指标等方面做出成绩的，上报公司清洁生产领导小组审批，给予奖励。6.3各部门、车间、工段对公司清洁生产不重视，下达的能耗定额、节能计划和减污目标不去实施和执行缓慢，扣责任人100——1000元处罚。6.4