大世界商业中心项目建议书

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4、吝吠顽檀蛊耙苍佳忿蚜能融安.大世界商业中心初步营销策划建议书呈送：东莞市博力实业投资有限公司提交：柳州富诚房地产营销策划有限责任公司时间：2005年9月27日目录第一章项目提案的原则及思路8第二章项目分析9一、融安县房地产市场分析9二、项目地块价值分析11三、项目SWOT分析123.1总表123.2项目优势分析（S）133.3项目劣势分析（W）163.4项目机会分析（O）173.5项目威胁分析（T）19第三章项目定位21一、项目市场定位211.1市场定位理念211.2市场定位：21二、项目形象定位222.1形象

5、主题定位：222.2支持点：222.3项目名称建议23三、项目功能定位233.1商场的商品定位及功能定位233.2商品定位253.3功能定位25四、商场目标客户定位264.1租赁使用商场的目标群分析264.2商场的目标消费群分析264.3商场的目标投资经营者分析28第四章整体规划建议30一、项目总体规划思路301.1MALL的概念301.2建立具有中国特色的MALL31二、建筑风格建议322.1商场建筑设计建议322.2具体建议32三、环境设计建议333.1花的海洋343.2动态园林休闲区353.3音乐无限35

6、3.4艺术之都35四、设施配套建议364.1商用项目的主要配套364.2规划配套设施的原则建议36五、商铺间隔建议375.1大、小商铺间隔的对比分析385.2相关建议395.3商铺间隔具体建议：405.4商户组合建议41六、物业管理/商业管理建议426.1物业管理提前介入的工作436.2商业管理提前介入的工作43七、商场其他规划建议447.1人流引导447.2交通组织447.3物流输送457.4辅助性服务设施46八、住宅部分规划建议47第五章总体营销推广方案48一、总体推广战略思路48二、营销策略492.1总体

7、营销思路49三、事件营销策略50四、项目定价策略514.1定价考虑因素514.2商场销售价格建议514.3住宅部分价格建议52五、招商策略535.1策略一：提前介入制定招商政策535.2策略二：有意识选择商户545.3策略三：经营商品类别与商场定为一致56第六章合作方式建议57一、全程代理式57二、营销顾问式57三、策划提案式59结语60第一章项目提案的原则及思路1.充分考虑多行为与商业的有机整合，即保证开发商的开发利益，又要确保按商业区模式进行商场动作。2.充分考虑本案所处商圈的特色与经营文化嫁接，创立本案的

8、核心商圈的竞争力。3.以“售得出、租得满、做的旺”为大前提，对本案的投资者，租赁经营商户，服务的消费人群进行合理而准确的市场定位。4.以“做得旺”为终极目标，进行招商定位，功能划分和商户组合。5.以本案的目标消费群作为市场宣传推广的主要攻击对象，强势树立本案品牌形象。6.优先引进核心主力店。设计具备自身特色的营销策略，推出适合市场的投资品种。7.从长远的发展战略目标，结合城市规划，制定