时代光华的烂课程——跨部门沟通60余题答案

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1、窗体顶端1.在实际中,企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是:  回答:正确1.A 实行岗位轮换2.B 赞美对方3.C 用道具4.D 闲聊2.处理抱怨的方法:  回答:正确1.A 提炼出20%的进行处理2.B 提炼出80%的进行处理3.C 提炼出60%的进行处理4.D 提炼出70%的进行处理3.企业中最直接、最根本的“部门墙”是:  回答:正确1.A 权力分配2.B 利益分配3.C 个体差异4.D 沟通能力4.不属于因人而异的关键因素的是:  回答:正确1.A 性格2.B 固有心理3.C 价值观4.D 爱好5.不属于营造良好的沟通氛围技巧的是:  回答:正

2、确总体进度学习 课前自评 学习课程考试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学习笔记1.A 融洽的题外话2.B 赞美3.C 保持距离4.D 善用道具6.面对多难问题,在寻找最佳答案过程中最关键的一招是:  回答:正确1.A 明确自己是否有发言权2.B 站在专业的角度3.C 顾全大局4.D 团队合作7.目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是:  回答:正确1.A 电话沟通2.B 网络沟通3.C 邮件沟通4.D 面对面沟通8.跨部门沟通技巧中的改变从谁做起:  回答:正确1.A 上司2.B 下属3.C 第一负责人4.D 老板9.

3、在跨部门沟通中,是能力重要还是关系重要:  回答:正确1.A 能力重要1.B 关系重要2.C 两者都重要3.D 两者都不重要10.目前,解决跨部门沟通问题非常有效的一种方式是:  回答:正确1.A 将变化做成计划2.B 建立有效的投诉机制3.C 给自己定规则4.D 树立共同的团队目标11.常用的避免跨部门沟通的短接的方式有:  回答:正确1.A 点对点的人员的沟通接触2.B 人盯人的方式3.C 制度约束的方式4.D 以上选项都是12.不属于跨部门沟通中的八个不要的是:  回答:正确1.A 不要嫌麻烦2.B 不要英雄主义3.C 不要主动提出4.D 不要回避

4、问题13.跨部门沟通中的常见词有:  回答:正确1.A 主动2.B 推诿1.C 执行2.D 以上选项都是14.换位思考是一种:  回答:正确1.A 意识2.B 方式3.C 技巧4.D 思想15.下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是:  回答:正确1.A 把事情要做得复杂化2.B 只要觉得哪种方式更好,就大胆地借力使力3.C 面对面的沟通是一种模式4.D 到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果窗体底端1.企业中最直接、最根本的“部门墙”是:   回答:正确  A.权力分配  B.利益分配  C.个体差异  D.沟通能力2.不属于因人而异的关键因素的是:   回

5、答:正确  A.性格  B.固有心理  C.价值观  D.爱好3.面对多难问题,在寻找最佳答案过程中最关键的一招是:   回答:正确  A.明确自己是否有发言权  B.站在专业的角度  C.顾全大局  D.团队合作4.在跨部门沟通中,是自己的能力重要还是对其他部门的了解重要:   回答:正确  A.自己的能力  B.对其他部门的了解  C.两者都重要  D.两者都不重要5.不属于跨部门沟通中的八个不要的是:   回答:正确  A.不要嫌麻烦  B.不要英雄主义  C.不要主动提出  D.不要回避问题跨部门沟通技巧单选题1.跨部门协作困难最关键的是:  回

6、答:错误1. A 企业的组织方式不同2. B 没有协作标准3. C 缺乏沟通1. D 没有合作2.在实际中,企业最常采用的也是最有效的沟通技巧是:  回答:正确1. A 实行岗位轮换2. B 赞美对方3. C 用道具4. D 闲聊3.处理抱怨的方法:  正确的是A1. A 提炼出20%的进行处理2. B 提炼出80%的进行处理3. C 提炼出60%的进行处理4. D 提炼出70%的进行处理4.不属于因人而异的关键因素的是:  回答:正确1. A 性格2. B 固有心理3. C 价值观4. D 爱好5.不属于营造良好的沟通氛围技巧的是:  回答:正确1. 

7、A 融洽的题外话2. B 赞美3. C 保持距离1. D 善用道具6.面对多难问题,在寻找最佳答案过程中最关键的一招是:  正确1. A 明确自己是否有发言权2. B 站在专业的角度3. C 顾全大局4. D 团队合作7.目前跨部门沟通越来越多的一个趋势是:  回答:正确1. A 电话沟通2. B 网络沟通3. C 邮件沟通4. D 面对面沟通8.跨部门沟通技巧中的改变从谁做起:  回答:正确1. A 上司2. B 下属3. C 第一负责人4. D 老板9.在跨部门沟通中,是能力重要还是关系重要:  回答:正确1. A 能力重要2. B 关系重要3. C

8、 两者都重要1. D 两者都不重要10.在跨部门沟通中,是自己的能力重要还是对其

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