安置房小区项目管理实施规划

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1、蚌埠市戴湖翠微园项目项目管理实施规划目录1、工程概况及管理目标2、项目组织策化3、对外发包模式4、施工部署5、进度保证措施6、质量保证措施7、安全文明施工保证措施8、成本管理保证措施9、工程重难点分析及对策一、工程概况及管理目标(一)工程概况蚌埠市戴湖村农民安置小区南区(戴湖翠微园)工程位于延安二路以东、货场四路以南、航华路以西、货场五路以北。工程总建筑面积为267843㎡,包括地下车库、幼儿园及18栋11~33层住宅楼,工程中标价4.25亿元。一、工程概况及管理目标(二)管理目标工期目标:施工总日历天730天,其中二标段(1#、2#、3#

2、、10#、14#、17#楼及幼儿园)要求工期为540日历天;质量目标:按合同要求确保所有工程一次性验收合格;安全目标:不发生重伤及以上安全事故;不发生直接经济损失5万元以上的生产安全事故;轻伤事故率控制在5‰以内;文明施工目标:创省级“质量安全标准化示范小区”;利润目标:确保目标利润率4%,争取5%。二、项目组织策化(一)组织机构鉴于本工程单体多,工期紧,拟将该工程划分为三个工区,每个工区设生产副经理1名,并设施工计划科1个,其余项目班子及职能科室按管理要求配备项目总工、项目主任经济师、项目书记、项目安全科、质检科、安全科、核算科、设备器材

3、科及综合办公室。并建立健全质量、安全文明施工保证体系。项目管理组织机构图项目质量保证体系图安全文明施工保证体系三、对外发包模式该项目采取自营模式管理,但由于该项目体量大,工期紧,结合公司现有人员状况,拟对该项目采取大劳务分包及部分整体发包模式相结合的办法进行对外分包。1、大劳务分包具体如下:(1)土方工程;(2)基坑支护工程;(3)内支撑提供及脚手架工程;(4)起重设备租赁;(5)主体钢筋、砼、模板、砖砌体包工包料(每个标段含1名施工员、项目提供钢筋与商品砼);(6)装饰内外瓦工及涂料包工包料;(7)门窗工程包工包料、(8)防水包工包料;(

4、9)栏杆包工包料;(10)钢材采购;(11)商品砼采购;(12)安装工程包工包料。2、整体分包具体如下:按单体工程整体发包,包工包料,含部分施工管理人员,项目提供钢筋与商品砼。建议合同按大劳务分包分开签订,所使用的周转材料及起重设备优先利用公司资源。3、该项目计划分为8个标段:一标段:1#-3#楼,二标段:10#楼及幼儿园,三标段:14#、17#楼,四标段:4#-6#楼,五标段:7#、8#楼及部分地下车库,六标段:9#、13#楼及部分地下车库,七标段:11#、12#楼及部分地下车库,八标段:15#、16#及18#楼。具体招标计划(见戴湖翠微

5、园项目招标计划)严格执行股份公司招标制度,重点做好各项招标回避制度。四、施工部署(一)施工总体规划及进度计划1、施工总体规划本工程根据工作量大小及现场具体情况计划划分为三个工区。一工区11#、12#、15#、16#、18#楼,由文敏负责;二工区4#、5#、6#、7#、8#、9#及13#楼,由王衡毅负责;三工区为1#、2#、3#、10#、14#、17#楼及幼儿园,由吕应起负责;地下车库实行专人负责,具体责任人为强发中。考虑到施工期间的交叉影响,地下车库桩基施工期间各工区全力配合。2、施工进度计划安排加强工程施工进度计划动态管理,按合同工期要求

6、实现目标。其中,一标段:730个日历天完工,二标段:540个日历天内完工。(二)、施工总平面布置1、施工现场布置方案本工程周边道路除延安二路已建成外,其余均为拟建道路。为保证工作面全面展开,需修建临时进场道路。具体做法:40cm厚建筑垃圾+20cm厚C25混凝土面层,宽度6m。大型设备、材料堆场、加工场等结合现场具体情况及便于施工进行布置。(详见平面布置图)2、临时设施布置方案临时设施沿延安二路西半幅布置,东半幅作为进场道路。同时在延安二路(靠近货场四路交叉口附近)设置大门。计划搭建3栋2层10开间的彩板房,共计60间。其中两栋作为项目部办

7、公和生活设施,另一栋作为现场工人生活设施。此方案为近期临时设施布置方案,待幼儿园建成后,项目部办公和住宿搬入幼儿园内,延安二路上的临时设施全部作为民工生活设施。基础施工阶段平面布置地下车库分两阶段开挖:第一次由南向北开挖至11#、12#、13#楼,以地下车库后浇带为界,以北部分暂不开挖。该阶段场地布置为:7#、8#、9#楼施工场地布置在货场五路上,11#、12#、13#楼,利用北侧未开挖的区域作为临时施工场地(如右图所示)主体施工阶段平面布置待南半部分地下车库建成后,7#~9#、11#~13楼则可以利用已建成的车库区域作为施工场地(如右图所

8、示)。两阶段布置,不仅可以有效解决施工场地问题,缩短工期。还可以利用后期开挖的土方作为前期楼栋(如1#、2#及幼儿园)的回填土,减少外运土方量,节约工程成本。3、施工期间排水方案

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