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1、【精品】女性官员的领导力提升途径毕业论文设计绪论14传统观念中,行政组织的领导者历来被认为专属男性社会成员,男性被认为天生具有坚定、刚强、果断的性格,天然具备了担任组织领导者的素质,而女性则被认为是软弱的代名词,只能依附于男性而存在,更无法胜任领导者的角色。事实上,从20世纪70年代开始,随着人类文明和思想解放程度的提高,越来越多的女性走出家庭,走出男性的背后,从事工作直至担任一定的领导职务,在各个领域发挥着日益重要的作用。特别是在政治领域中,女性领导者的加入,有利于激发女性的参政意识和热情,增强女性的政治责任感,也利于组织机构领导成员在思维方式、工作方
2、法等方面的互补,这是现代管理必然的发展趋势。因此,女性应突破传统观念的束缚,认清自身的优势和劣势,克服自身存在的一些不足和缺陷,提高自己的素质和能力,更好地发挥女性的魅力和优势,弥补男性在组织管理中的缺陷和不足,积极推动经济的发展和社会的进步。一.领导力概述（一）领导力的概念1所谓领导力，就是指领导者在履行领导职能过程中影响和带动下属的能力。这种能力越强，领导作用发挥得就越好。这种能力越强，领导作用发挥得就越好。(二)领导力内涵1．沟通力14沟通是领导者履行领导职能、实现有效领导的基本途径。所谓沟通，就是为达到一定目的，将可理解的信息、思想和情感在个人或
3、群体之间进行双向传递或交流的过程。作为一名领导者，不管你有多么高超的领导艺术，有多么灵验的领导方法，你首先必须把自己的意图和想法告诉下属并了解下属的想法和意愿。这就要求领导者必须具备一定的沟通能力。沟通能力的强弱决定着领导能力的强弱。现实社会中，各部门、各单位普遍存在的各种人际矛盾和冲突，往往同领导者与下属缺乏有效沟通而导致的领导力降低有关。对此，领导者只要不断提高白已的沟通能力，勤于沟通、善于沟通。多数问题都是可以及时妥善解决的。2．激励力激励是实现有效领导必不可少的措施。下属的工作绩效如何，不仅与下属自身的工作能力有关，还与领导者对下属的激励力的大小
4、有关。领导工作的核心任务是保证计划目标的实现。但在制定了计划，建立了组织，分配了任务，并领导着大家去干以后，在干的过程中，由于各种内外因素的干扰，下属并不一定都能够按照原来的计划顺利地干下去．进而胜利实现目标，相反，因缺乏1张伟；《领导者论:现代领导者的必备素质》上海交通大学出版社2008年版，第167页信心或遇到了不好解决的困难等原因半途而废是常有的事，这时就需要领导者及时给予激百度搜索“就爱阅读”,专业资料、生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆!14江西农业大学南昌商学院本科毕业论文（公共事业管理专业）浅议女性官员领导力的提升途径
5、目录摘要????????????????????????????????????ⅠAbstract?????????????????????????????????Ⅱ绪论????????????????????????????????????1一.领导力概述?????????????????????????????2（一）领导力的概念????????????????????????2(二)领导力内涵??????????????????????????21．沟通力?????????????????????????????22．激励力????????????
6、?????????????????23．影响力??????????????????????????????3（三）领导力的重要性??????????????????????3二、提高女性领导者的能力的现实意义??????????????4三、女性领导力的现状????????????????????????6(一)传统观念对女性的歧视、甚至敌视??????????614(二)女性担任多重角色,使女性需承担更大的社会压力?????6(三)干部培养选举等多方面的不利因素????????????1四、女性领导者的特质研究?????????????????????
7、7(一)女性领导善于沟通和协调??????????????????7(二)柔性、民主的领导方式????????????????????7(三)严谨细致的工作作风??????????????????????8(四)女性领导更具有包容性????????????????????8五、女性提升领导能力的途径????????????????????8参考文献?????????????????????????????12摘要14本文首先对领导力的概念做了界定，进而阐述了领导力的内涵及其重要性，也详细说明了女性官员领导力提升途径研究的意义，研究了女性领导的优良特制如柔
8、性化特质等等，针对现今女性领导力的现状，以优秀的商业女性领导和政界领导的经验为借
