选拔年轻干部看什么

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1、选拔年轻干部看什么一是看其成长轨迹，不看其成功途径我国古代就已总结出“宰相起于州部、猛将发于卒伍”的道理，越是高级别的领导，越需要有一个根植于基层的成长经历。“三门干部”固然是不符合干部科学成长规律的，但是一个干部，如果是从基层靠实绩一步步走上来的，其个人的成长轨迹是“自下而上”的，或许还有些年轻，但是也没有必要去求全责备，毕竟我们要承认：在社会中，一个人的成长成才还是或多或少有一些“历史的偶然性”成分在里面，会有一些不可复制的个人机遇。每个人的这种人生概率，人人平等、众生皆然。正如历史造就了某个伟人一样，他们的成功途径都是旁人不能刻意仿效和追求的

2、。我们不能因为眼红他人，就死死的盯住张三李四的成功途径，把机遇说成是撞运，把必然说成是偶然，这样很难客观公正的看待一个人。二看其个人能力，不看其社会背景中国古代就有官员选任上“内举不避亲、外举不避仇”的说法。“亲”、“仇”之外，唯有出色的个人能力才是力能服众的关键筹码。古人云“唯才是举”就是这个道理。只要是群众信得过、有口碑、能干事的干部，哪怕年轻一点，背景复杂一些，也可以大胆启用委以重任。正所谓有志不在年高，年少未必轻狂。放眼社会之大，既有贫民俊杰，也有豪门英才，出身品第不应成为我们用或是不用的依据。革命战争年代，我们党也吸收了不少地主、富商家庭

3、和海外归侨子弟参加革命。实践证明，这些“被革命对象”的子弟也能成为革命的中流砥柱。只有真正打开视野、摒弃偏见，才能做到海纳百川、人尽其才。三看其群众评价，不看其圈内说法俗话说“群众的眼睛是雪亮的”。一个人，尤其是年轻干部，究竟怎么样，有水平无水平、有能力无能力，群众评议是最有价值的，也是最有发言权的。被选拔干部的领导、同事，这些圈内的评述可作参考，因为这种评价、判断，往往掺杂其他因素，很难客观公正。而年轻干部工作所接触到的群众对其的评价和判断，少了很多利害关系和人情世故，故而评价最中肯，最实事求是。一旦把评价的发言权交给了群众，让群众替我们把关、审

4、核，就不怕选不出好干部。只要是群众公认的干部，即便年轻一点，也要有识才用才的气魄和胆略，将好钢用在刀刃上。四看其所作所成，不看其所短所失马克思主义唯物观告诉我们，发展中的事物，总是会出现这样或那样的困难和问题，有这样或那样的毛病和失误。年轻干部，应该给予更多的关心和爱护，而不是诟病和指责。若执意来挑毛病、找错误，人无完人，不论是谁都可以找出不少的缺点和不足出来。对年轻干部，要观其言、察其行、见其作、辨其成。看看他在自身的发展过程中，究竟干了些什么，最终干成了些什么，又是通过什么样的方式干成的。而不是整天价揪住对方出现的一个小失误死缠烂打、耿耿于怀，

5、进而妄加评论、肆意贬损，这都不是一个平和健康的心态。一百多年前，维新志士梁启超在《少年中国说》一文中曾写道：少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强。青年一代的成长进步，关系到一个国家一个民族的未来。只要我们始终以一个客观积极的心态来看待年轻干部成长的问题，我们就一定能营造一个人才辈出、星光灿烂的时代，我们的国家也定会在青年一代的热血青春中谱写出壮丽的辉煌画卷。