人力资源规划、发展执行

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1、人力资源规划、发展执行   人力资源规划、发展执行:落实人力资源发展规划的措施 阜六医42号 关于执行医院人力资源发展规划的具体措   施和落实招聘人员薪酬管理办法为落实医院人力资源发展规划,完善医院各专业人才梯队建设需求,满足医院持续发展的需求,实施全员聘任制是事业单位人事制度改革的方向,为了实现临时聘用人员管理的科学化、制度化和规范化,加强人力资源建设,根据《劳动法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护充士条例》等法律法规规晨定,经研究决定,对临玄时聘用人员规范化管理谜工作作如下规定: 一、恍成立招聘组织:   1徒、成立招聘领导小

2、组:蟹组长由院长担任,总支借书记、副院长担任副组游长,院务会成员为成员傍。下设办公室,院综合茵办公室主任为主任。招岳聘领导小组的职责是审傈定招聘计划,确定招聘庚条件,发布招聘信息,亚审核薪酬方案,决定录拱用与否。   2、成立查招聘实施小组:组长由睡主管副院长担任,院综滁合办公室主任,相关职掐能科长,有关方面的专愿业技术人员为成员,相芭关职能科长担任办公室朱主任。招聘实施小组的尽职责是按照招聘计划、代条件、程序、公正、公淮开、公平的进行招聘;粤负责对被聘人员试用期栋满后和常规年度考核;屡对被聘人员是否正式录耙用和续聘提出意见和建蝇议;制定《岗位

3、说明书磊》并拟签劳动合同。 二债、临时聘用人员岗位分织类:   1、技术岗位琼:指按照国家规定,必憾须有上岗证书或必须有试相应专业技能的岗位,棵包括医疗、药剂、护理系、医技、水电、锅炉、肄电梯等工作岗位。   隶2、非技术岗位:指未沮明确要求有上岗证书,社具有一般文化,经过简谅单培训即可从事此项工啤作的岗位,包括门卫、猿洗衣房、被服库、护理值员、保洁员等工作岗位漳。 三、新进临时工作人胺员的聘用:   1、招缨聘范围:面向社会,凡声符合条件的人员均可报琅名。 2、招聘条件: 遵合纪守法; 品行端正; 具丝有一定的学习能力和沟展通能力; 岗位所需

4、的专掖业或技能条件; 适应岗叶位要求的身体条件; 岗哪位所需要的其他条件。姜 3、招聘程序:   院廷综合办公室→有关职能残科室→招聘领导小组→获院综合办公室→相关职沼能科室   4、新聘技与术岗位人员试用期为3容个月,试用期执行生活皱补助600元,非技术席岗位试用期为1个月,物试用期执行生活补助3葫00元。试用期满后,切经招聘实施小组考核合氰格后,提出是否正式录藐用的意见和建议报招聘俞领导小组研究同意后,缓制定岗位说明书并签正哼式聘用合同,合同期限梅一般为一年,合同签订掸至每年年底。   5、展对所有聘用人员实行年狞度考核,考核依据《岗铣位说

5、明书》进行。考核屿工作由招聘实施小组负氓责,考核结果作为续聘塞、调资的依据。   四保、技术岗位聘用人员的拉考核、薪酬、续聘与解氢聘: 临床医疗岗位:  沁 1、考核:由医务科稳按照招聘实施小组的意虚见,根据岗位说明书进繁行。 2、薪酬:   全朱日制大学本科且具有医跪学学士学位的人员参照鞋正式职工调资,享受节惩假日标准补贴、年终奖泵金、福利、住房公积金吱、医疗保险等待遇。  与 在具备报考执业医师风条件后两年内必须取得匝执业医师证书。取得证渊书后,方可与正式职工惟一样享受绩效工资分配狈,纳入所在科室核算。溅在未取得执业医师证书掇之前,其工资包

6、括岗位豢工资、薪级工资、地区哑津贴、未纳入的津补贴炉、绩效工资、卫生津贴瑶,由医院发放。   薪廷酬发放:绩效工资和卫曝生津贴按照出勤天数发肯放,其余部分按照“个烦人生活保障工资”发放全   3、续聘与解聘:愈在具备报考执业医师条徊件后两年内必须取得执阅业医师证书,取得证书智者续聘,否则解聘;其焊他解聘条件按照合同执基行。 临床护理岗位:  活 1、考核:由护理部珊按照招聘实施小组的意蛤见,根据岗位说明书和因以下规定组织实施。  吱 每年进行护理“三基鸯三严”理论考试4次,夷按百分制平均成绩的5铡0%计入总分,因故未贰能参加考试者,本次考惧试成

7、绩以平均分降10才分计入,无故缺考按0川分计;   实践操作考拭试2次,按20%计入女总分,因故未能参加考雏试者,本次考试成绩以顾平均分降5分计入,无绪故缺考按0分计;   争工作实绩与表现:由所媒在科室全体医护人员根蔗据实际工作能力、表现忍、实绩进行客观评价、谚量化打分,按30%计埃入总分;   奖惩分:展有护士执业证书加3分奴;每发表一篇符合晋职帧条件的论文加2分;因澎本人工作成绩突出获得臻病人表扬信、感谢信等阑每件次加1分;旷工每棵天扣1分;请事假累计忿每满1周扣1分,请病秧假累计每2周扣1分;淹出现小差错每次扣1分蛇;严重差错每次扣5分

8、逊; 学历积分:大本5分彼、大专3分、中专1分绣; 在本院工作年限每年攫加1分。 2、薪酬:  请 基础工资:聘任的护箍理大本、大专、中专人佃员,初定

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