关于对xx年度村级干部考核的

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1、关于对XX年度村级干部考核的实施方案为了进一步加强基层组织建设，规范村级干部队伍管理，充分调动工作积极性，不断提高工作效率，促进农村经济的快速发展，全面构建和谐社会，结合我乡实际情况，特制定本办法。一、考核对象：考核对象为农村党支部、村委会班子和农村党支部书记、村委会主任、享受正村职待遇的副职干部。二、考核原则村级领导班子考核坚持公开、公正、以工作实绩为主，注重群众公认的原则。 三、考核时间2010年12月下旬开始到次年元月上旬结束，时间大体为三周。   四、考核程序  （一）总结述职   召开“两委”班子、部分党员、村民代表会议。支部书记代表“两委”班子进行述职。对下一年的工作进行谋划

2、。要求到会人数不得少于应到会人数的80%，被考核的村须向考核组提交书面述职报告及下一年的工作计划。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupe

3、rvision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5  （二）民主测评   民主测评票由考核组统一印制，由参会党员、村干部、村民代表填写民意测评票。  （三）个别谈话   考核组成员分别找部分村干部、党员和群众代表座谈，了解该村情况。五、考核内容及评分标准考核管理实行工作实绩与工资挂钩相结的办法合进行。工资由三部分组成，基础工资、实绩工资和民主测评。（一）、基础工资全村在801人以上的村为5000元；501——800人的村为4800元；500人以下的村为4600元。(二)、实绩工资1、党建工作（40分）第一、支部班子配备齐

4、全，结构合理，班子成员团结协作，能够发挥领导核心。建立健全党建工作责任制，并把各项工作量化分解，实行分工负责，落实到人。(2分)第二、按照党章规定，定期开展党员活动。各种薄册齐全、记录完善、档案管理规范。（16分）第三、结合本村实际，开展无职党员进行了设岗定责，党员结合个人实际作出承诺。（3分）第四、认真制定发展党员年度工作计划，严格执行“constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitychecko

5、utandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5三推五审四公示”制度，为党组织吸纳新鲜“血液”。每年进行一次优秀村民、入党积极分子、建党对象推选。（7分）第五、党费收缴有专人管理，有党员党费收缴花名册，并能够按标准收缴，并及时上缴乡党委。（2分）第六、利用现代远程教育开展党员培训

6、教育和农民群众技术培训。在年初制定工作计划，并建有不同类型的学习兴趣小组。认真填写“三簿一册”等记录，播放记录与信息管理系统监测结果相吻合。（10分）2、农廉工作（20分）第一、建立健全农村党风廉政建设工作机制，村级两议组织机构健全，民主理财、监督小组配备齐全，财务“两审，操作规范，运作正常。（2分）第二、村内重点工程能够按照“5+2”决策程进行决策，并建立健全各种档案资料。（5分）第三、在每个自然庄建有村务、党务公开栏，并能够即时进行村务、党务公开，健全档案资料。（5分）第四、建立农民群众反应强烈的突出问题排查台帐，并及时解决（包括排查登记、解决措施、处理结果）。（2分）第五、定期开展

7、民主评议党员、村主干进行述职述廉。（2分）第六、村级主干能够深入群众中了解民情、民意，认真记录《民情日记》。（1分）constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipment