护理管理与团队协作

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1、护理管理与团队协作管和爱的关系：现在人均寿命男性78岁多，女性82岁多，解放前人均35岁。让病人在医院治疗、护理过程中是一个享受的过程，不是一个痛苦的过程。让下属在每天工作的全过程是一种快乐和享受中度过。理性与感性要有度理性多-刻板感情多-和事老。•管理：就是管事理人，是通过他人把事做成。管理是管理人心的过程，梳理人心。•管理就是通过人达成有效率和有成效地完成工作的流程•这流程的四个主要内容：—计划—组织—领导—控制计划做什么怎么做1.制定目标校对做2.制定全局战略控制组织工作评估根据已制定的目标：找出不足管理过程知人善用，按个人改善流程能力适当分配工作达到已定目标领导谁来做指导、鼓励员

2、工激励做解决冲突（成败在一个人——管理者）计划：计划是实施前的协调过程——20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender明确目标，形成团队。预测变化，制定对策。降低重复，减少浪费。组织：合理、有效

3、的进行分工，工作分配，职责与权限划分，配合协作。领导:理性占30%，感性占60-70%。理解群体与团队工作，激励员工，通过沟通与人际交往解决冲突。用力优秀的人，才能出优秀的成绩。控制：监督及时纠正各种偏差，检查。保障活动按计划进行。惩罚的结果是更大的错误，刻薄的结果是更大的反抗和憎恨。护理管理：护理管理者通过计划、组织和运用人力、物力、财力、信息和各种资源来提高各种护理服务质量的同时，确保资源对待最有效的运用。护理管理：•涉及到人力资源、财力资源、物品仪器及环境、时间和信息。•护理行政管理者必须有能力及责任发展最高品质的护理策略，并通过整合协调、沟通及各部门之间有效的合作而使其达到最高水

4、准。人员管理员工是最有价值的资产生产力爱周边的人，爱你的下属是用金钱买不到的，挖掘深层的爱，对待你的员工。圆滑：圆通：20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender原则：严格：严格与刻薄的区别，严

5、格对事不对人，（提倡），刻薄对人不对事，（禁）必须严格管理，遵循，敬重。•团队概念：所谓团队是指一群人组成的团体，为了一致的共同目标，彼此协力合作，从而获得圆满达成目标的结果。•团队合作：•目标：给予病人安全、高质量的全期护理•资深、资浅护理人员依据所掌握的技能及能力，在护理过程中，各执其能，分工协作。大雁的故事当每支雁鸟展翅拍打时，造成其他雁鸟立即跟随，整个鸟群抬升，排成V字队形，整个雁群比每支雁鸟单飞时，增加了七十一个百分比的飞行距离。与拥有相同目标的人同行，能更快、更容易达到目地，因为彼此之间能相互推动。过去我们好比一只只单飞的雁，分工较多而合作较少。当一只野雁脱对，它立即感到独自

6、飞行时迟缓，所以很快回到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。如果我们拥有野雁一样的感觉，我们会留在队里，跟那些与我们走同一条路，同时又在前面领路的人在一起。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythele

7、nder愿意接受他人的协助，也愿意协助他人，是团队成员成功与否的必要条件。每个团队成员除了本身的专长，还必须能力去学习别人的效能，扮演多能/能的角色，与队友同心协力，互助合作。当领队的野雁疲惫了，它会轮流退到侧翼，另一只野雁则接替飞在队形的最前端。轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共同领导是必要的、明智的、对人对野雁都一样。团队的领导者不是固定不变的，每个成员都要准备好有一天担任领导的角色。我们期待每个成员的价值观提升，切勿为生