信息系统项目管理师论文写作经验分享

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1、信息系统项目管理师http://www.educity.cn/rk/isen/index.html信息系统项目管理师论文写作经验分享对于一些参加信息系统项目管理师考试的考生来说，论文是让自己头痛的一科，有些可能参加了好几次，每次都败在论文上面。其实信息系统项目管理师论文写作有一定的技巧，掌握住了套路，要及格其实也不难。以下是一位通过考试的考生分享的写作经验，希望对你备战2017上半年考试有一定帮助。经验分享内容：论文是大家比较头痛的一科，我自己的论文也只得了45分，考的虽然不怎么好，可我认为自己的复习思路还是对的，说出来与大家分享。我在仔细看了案例和有关项目管理的文章后，

2、开始着手写文章，一定要写，即使你已把整篇文章的每一句都想好了，也一定不要懒惰，要写下来!写的过程可以再次理清思路，使自己能估计出写作用时，便于调整速度，还有，可以使自己久不动笔的胳膊和手得到锻炼，不至于考场上抽筋。写之前，我一般都要想想实际项目中，和题目有关的方面，我采取了哪些有效措施，还有哪些不足。文章的大致格式与套路是有据可循的，但文章的优劣和论文中论点与实际项目是否联系紧密有很大关系。我在构思论文时主要要想清楚：(1)论点是什么；(2)实际项目中作为证据的例子是什么。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsoft

3、hemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine信息系统项目管理师http://www.educity.cn/rk/isen/index.html这两点

4、想清了，论文的大样就有了。作为结尾，我们一般还要谈一谈不足与问题，所以，准备论文时，还要准备一两个项目中不足与问题，这样，整篇论文的大纲就有了，接下来就是把它表达出来就可以了。论文的表达和个人的写作技术有很大关系，也是影响得分的一个方面。论文第一段一般要介绍一下项目情况，以本次考试为例，我选了人力资源管理方面的题目，别以为项目情况只是介绍一下项目而已，与下文的人力资源管理就没多大关系了。我在介绍了项目时间、规模、个人岗位、主要功能后，特别提到项目的特点：(1)电子政务性质;(2)面对客户是政府机关;(3)有工期要求;(4)工期变动的风险很大。这些特点和下面的管理措施有很大

5、关系，这里先打下伏笔。第二段，我写了人力资源管理的基础知识及主要包括的方面，这一段是写作必须，承下启上，人人都会写，不多说了。第三段开始，主要内容上场!每段，我都尽量用本段的主题思想开头，然后在段落中再展开谈并辅助以例子。以下是这部分的提纲：he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkisto

6、ocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine信息系统项目管理师http://www.educity.cn/rk/isen/index.html首先，根据项目具体情况我组建了项目团队，特别强调系统分析人员与主程序员的选用。针对项目具有电子政务性质，面对客户是政府机关，要求系统分析人员在需求获取的过程中要有良好的沟通能力，特别是与政府机关打交道的经验与能力。同时要求具有很好的耐心与责任

7、心。针对项目进度要求，需要主程序员要有丰富开发经验，要可以很好协作以达到高工作效率，减少进度压力。好的团队是项目成功的保证，在团队建设过程中，我着重团队文化的形成与团队成员的分工与合作。团队倡导的文化包括：(略)。为建立这样的文化，我采取了如下措施。(举例：在进度压力面前，如何让大家团结一致，目标明确，高效率工作，获得自身发展与项目成功的双赢。)团队成员有明确的分工且相互之间能有效合作是我在团队建设过程中的另一个重点。为此，我采取的措施(略)。在团队管理的过程中，我把沟通放在首要位置。首先，我建立了畅通的沟通渠道，包括……(略