德隆营运资金管理失败案

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1、成绩：(论文首页纸)2010—2011学年第一学期课程名称：财务管理任课教师：史继坤论文题目：德隆营运资金管理失败案学号：FNM08043、052、121、123、125姓名：张晓雯、邓晋、李佳、费骁颖、刘文静年级：08级专业：财务管理班级：一班提交日期：2010年12月27日YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisY

2、ibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject13一、营运资金内涵阐述通过本学期的财务管理学习，我们知道，营运资金周转是企业资金周转的依托，也是企业生存与发展的基础。因此，营运资金管理的得失影响着企业经营的成败。可见，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。据调查，公司财务经理有60%的时间都用于营运资金管理。那么营运资金其真正的内涵是什么呢？它具有多大的魅力呢，竟能让

3、我们企业的高层如此重视它，接下来就让我们为你大概阐述一下。营运资金，也称营运资本从会计的角度看是指流动资产与流动负债的净额。为可用来偿还支付义务的流动资产，减去支付义务的流动负债的差额。从财务角度看营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和，在这里“总和”不是数额的加总，而是关系的反映。其中流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产，流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点。企业拥有较多的流动资产，可在一定程度上降低财务风险。流动资产在资产负债表上主要包括以下项目：货币资金、短期投资、应收票据、

4、应收账款、预付费用和存货。流动负债是指需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。流动负债又称短期融资，具有成本低、偿还期短的特点，必须认真进行管理，否则，将使企业承受较大的风险。流动负债主要包括以下项目：短期借款、应付票据、应付账款、应付工资、应付税金及未交利润等。我们通常用营运资金来衡量公司或企业的短期偿债能力，其金额越大，代表该公司或企业对于支付义务的准备越充足，短期偿债能力越好。当营运资金出现负数，也就是一家企业的流动资产小于流动负债时，这家企业的营运可能随时因周转不灵而中断。因此企业在营运资金管理中则必须解

5、决好以下问题：一是资产负债的合理配置问题。流动资产比固定资产易于变现，且风险小于固定资产，但流动资产的比例过大，收益会降低。因此，坚持营运资金流动性与收益性平衡的原则，首先要解决好各项资金与负债的合理配置问题。二是坚持动态管理原则。营运资金在不断循环中实现价值补偿和增值，企业必须树立动态观念，充分认识资金的时间价值，加速营运资金周转，缩短周转期，实现价值增值和企业价值最大化。营运资金融资渠道有长期和短期，根据本案例的特点，我们就选取短期营运资金进行阐述。大多数企业在某个阶段都需要短期营运资金。例如，零售商必须找到营运资金，

6、用以九月和十一月间购买存货以供圣诞销售。但是即使是非季节性业务，通常也会不时遇到订单非常多的业务高峰月份，这就导致了对营运资金的需求，靠营运资金来供给存货和应收账款的累积过程。一些小型企业有着充足的现金储备，用以满足季节性营运资金的需求。但是，能够做到这一点的小型企业寥寥无几。如果你的新公司在营业前几年遇到了对短期营运资金的需求，以下几种融资渠道都可以供你选择。重要的是，一定要提前做好规划。如果不谨慎，很有可能会错过能让企业渡过最困难时期的大订单。以下是五个最常见的短期营运资金融资渠道：股权：如果你的企业还处于营业初期，目

7、前还没有实现盈利，那么你可以依靠股权资金来满足短期营运资金需求。这些资金可能来自个人财产或者家庭成员、朋友或第三方投资人。YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytrackt

8、rafficresearchofobject13商业债权人：如果你和商业债权人有着特别良好的关系，那么，你还可以恳求他们帮助自己，提供短期营运资金。如果你过去都准时还款，那么商业债权人可能会乐意延长期限，让你可以满足大订单的资金需求。例如说，如果你收到了一份只能在60天内完成的订单，而对方提供的期限是3