关于李建群讲师的详细资料

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1、一、个人简介李建群老师做出过很多成功的案例，曾用易经结合管理在八个月内帮助凯撒集团销售额增加一倍，从20亿的年产值翻到40个亿等等。李建群老师愿意把自己多年来通过对中国古文化和现代管培训讲师理的研究和实践成果，来帮助更多的中国企业，力争使他们成为行业的顶尖。　　职业：讲师、经济学硕士、管理硕士、企业家主要成就：三三制管理模式创始人代表作品：《中国软科学——管理》《中国软科学——经营》等主要荣誉：亚洲资深顶级大师现任职务：诺贤企业董事长二、社会资历背景西安诺贤企业管理咨询有限公司董事长深圳市三顺企业顾问有限公司高级讲师兼总经理西安中福联企业联合会会

2、长深圳市中福联投资有限公司首席经济分析师.中国三：三制管理模式创始人中国凯撒跨国集团首席顾问中国易经言判股市创始人深圳三诺跨国集团首席顾问中国科学技术咨询服务中心专家委员深圳洁净能源公司首席顾问中国科协青年科学家活动基地专家委员深圳洁净能源有限公司首席顾问天智教育集团高级讲师.深圳豪威集团总顾问三、研究领域及成果二十余年专注于中国民营企业转型升级、家族企业可持续创新发展的治理研究；国内50多家知名网站机构的专栏作家、培训讲师。培训授课服务的企事业、机构等单位500余家，授课300多场，授众多达40000万余人；主导咨询顾问辅导200家民营家族企业

3、单位。　　1、服务客户：　　行政事业单位：云南师宗党校、瑞安经信委、苍南青企协、嘉兴中小企业局、深发银行、国家电力（温州）、开封政协；浙大EMBA、北大光华管理学院、赛格教育、天行健管理咨询、启航培训、圣经企管等；　　外资企业单位：麦当劳（中国广东）玩具、伟易达（中国广东）电子玩具、中兴通讯、索尼（三甲电子）、松下（中国苏州）电子、伸东电缆、万联电缆、光宝电子等；　　民营家族企业：新力（电池）集团、美的中央空调、正泰集团、申通快递、双鹿啤酒、方太集团、奥康集团、日泰集团、柒牌男装、红苹果家具、富得宝家具、水星家纺、盛宇家纺、中国云顶控股集团、天信

4、集团、辉柯印刷材料集团、如意集团、浙东阀门、力诺阀门、中欧控股等；　　2、授课风格　　实战经验丰富，能给企业带来有效的解决方案；实践案例深刻，能帮助学员在案例中掌握知识；　学习氛围轻松，让学员在快乐状态下提升技能；　敢用效果说话，让学员在培训结束后获得提升。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-

5、functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve四、大课目录第一大课-------------------------------财务管理----预算管理与控制实务第二大课-------------------------------如何建立企业考核制度第三大课-------------------------------企业中层干部培训课程大全第四大课-------------------------------如何建立企业目标体系第五大课--

6、-----------------------------如何有效建立企业的组织架构第六大课-------------------------------总裁核心管理理念第七大课-------------------------------总裁如何透过财务管理决胜商场第八大课-------------------------------总裁如何透过研发管理先发制人抢商机第九大课-------------------------------总裁如何透过营销抢占大蛋糕第十大课-------------------------------总裁用人之道第

7、十一大课-----------------------------人文环境成功法则第十二大课-----------------------------企业家的领导魅力第十三大课-----------------------------实战销售技巧第十四大课-----------------------------企业管理中的十大内耗第十五大课-----------------------------安全健康及5S培训第十六大课-----------------------------管理执行力的培育第十七大课-------------------

8、----------管理组织成功法则第十八大课-----------------------------人才管理之留人的十三种方法第十九