积极发挥工会作用 促进医院文化建设

积极发挥工会作用 促进医院文化建设

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时间:2018-08-29

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1、积极发挥工会作用促进医院文化建设一、医院工会与医院文化建设医院文化建设是医院建设的重要组成部分,是医院灵魂所在。医院文化,是一长期以来沉积在人们内心的价值观念与行为准则,是一所医院特有的传统和风气。先进的医院文化是社会主义精神文明的重要内容,是社会主义先进文化在医院的体现。工会作为职工自愿结合的群众组织,是医院文化建设的参与者,是坚持党的群众路线的最好方式。我院工会把广大职工组织起来,在医院党组织的带领下,坚持以病人为中心,围绕医院重点工作,促进医院文化建设,构建医院文化氛围,并且不断创新服务观

2、念,增加服务内容,优化服务环境,改善服务态度,规范服务行为,提高服务质量。医院文化对一个医院发展的影响是长远的,而工会又对医院文化建设起着重要作用。医院工会是党和群众之间联系的纽带,工会工作的目标与党在医院的目标是一致的。在社会主义新时期的医院建设中,医院文化建设是重中之重,工会作为医院文化建设的载体,要更好地发挥其在医院文化建设中的作用。二、我与医院工会虽然我进入工会工作时间只有两年,却深深感受到了医院工会这个集体的温暖。它所彰显的民主精神和创新意识让我越发觉得当初的选择是多么正确。刚进入工会

3、时,对即将上手的工作喜忧参半。喜的是自己即将踏上全新的工作岗位,一腔青春热血在心中澎湃;忧的是自己并非医学生,对医院的工作流程和服务模式并不熟悉。身边的同事并没有排斥我这个新手,积极鼓励我,为我加油鼓劲;带我的上级领导不厌其烦的指导我工作,他的谆谆教诲至今萦绕在我耳边;每天迎面碰到工会的同事,无论是否相识,他们的会心笑容让我温暖无比。我知道,自己已经与医院工会结下了不解之缘。在工会的时间长了,逐步了解了医院工会对医院建设特别是文化建设的重要性。我院的创新表现在设备更新、技术突破、管理严谨、服务优

4、质等方面,这些都需要工会的全程监督与参与。我院工会积极履行民主监督和民主议政的职能,派专干全程参与讨论医院重大医疗设备购买、医疗基地的建设。此外,工会明确目标责任制,建立起高效的管理、考核体制,每月组织专门人员对各科室的医疗质量、医疗安全、医德医风等情况进行考核。同时,向病患派发问卷,以病患的满意度作为标尺,来衡量院职工的服务水平,实行工资绩效考核制,促进管理严谨和服务优质。三、如何运用工会促进医院文化建设依据自己在工会工作的经验,结合自身思考,对如何运用工会平台来建设医院文化,有以下几点认识:

5、工会可以通过树立正确的工作思路,提升自身工作水平加强思想政治工作,促进医院民主管理,组织文体活动,塑造医院形象等来参与医院的文化建设工作。工会工作的对象和医院文化建设的主体都是职工群众,工会的社会职能也与医院文化建设的内容有密切联系。工会是群众的组织,群众性是工会的基本属性和特征。工会是职工利益的代表,工会的一个重要职能,就是动员和组织职工参与国家社会和企事业单位的民主管理,而这种参与的结果,正是可以体现出职工在高层次上的一种精神及心理的需求,它可以产生一种被尊重的主人翁的自豪感、责任感与使命感

6、。因此,工会可以采取一切积极手段,去激励和保护这种需求。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldi

7、ngapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic1、当家作主,保护职工合法权益医院职工的权益包括民主权利和劳动利益,工会应当从这两点出发,切实保护职工的合法权益。我院工会非常重视女职工的保护工作,每年都为医院女职工办理保险,做好会员统计工作,这些工作也受到院内女职工一致好评。此外,工会有着组织开展群众性活动的优势和传统,通过开展岗位练兵、劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情,不断提高业务技能和专

8、业水平。在活动过程中,要善于发现和总结先进经验。职工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量,工会组织要善于从他们身上发现闪光点和共同点,不断丰富医院文化。民主管理是职工群众参与医院管理的有效形式,工会通过切实有效的民主管理,可以增强职工的主人翁意识,逐步形成各尽所能、各展其才的良好氛围。我院工会通过以下两种方式良好的践行了民主管理:一是坚持职代会制度。把职代会融入现代医院管理之中,使之成为医院法人治理结构的主要内容。做到重大决策、重要项目安排、重要人事任免和大额度资金运作及院长工作报告、医院改革方案和涉及

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