实战-如何提升钣喷车间维修效率之优化车间布局

实战-如何提升钣喷车间维修效率之优化车间布局

ID:17267019

大小:798.53 KB

页数:4页

时间:2018-08-29

实战-如何提升钣喷车间维修效率之优化车间布局_第1页
实战-如何提升钣喷车间维修效率之优化车间布局_第2页
实战-如何提升钣喷车间维修效率之优化车间布局_第3页
实战-如何提升钣喷车间维修效率之优化车间布局_第4页
资源描述:

《实战-如何提升钣喷车间维修效率之优化车间布局》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实战

2、如何提升钣喷车间维修效率(下)上一篇文章提到了很多汽修企业抱怨钣喷车间维修作业效率低下的现状,。森万在对汽修厂设计的经验中总结出一套方案,从优化维修作业流程的角度来提升钣喷车间的维修效率。结合服务的客户案例,从优化维修作业流程的角度来提供了一套解决方案。然而,仅靠优化维修流程来提高钣喷车间的维修作业效率还不够,很多汽车维修企业本身自身的车间就存在着各种布局设计上的硬伤,这不是仅靠优化作业流程就能解决的。针对这个重要因素,森万同样给出了一套实战案例分析,大家可以从中学习了解,该如何设计专业的钣喷车间布局。下面将以森万就以一套曾经设计的钣喷车间图纸为例,服务的一家汽修厂为例,进行具体说

3、明。大家可以从中学习了解,如何设计专业的钣喷车间布局。:从图中可以看出:u钣金车间有5台举升机用来进行事故车的拆装作业,有2台大梁校正仪用来维修大损伤事故车,还有7个一般钣金维修工位。u钣金车间与喷漆车间没有明显的隔断;u喷漆工位的前处理区域没有清晰的工位划分,2座烤漆房位置已固定,后处理作业区域过小,遮蔽准备区域较大,还有2块空闲的空间。u另外,钣喷车间的车辆移动路线比较混乱,车辆双向通行,部分机修车辆移动时需要经过喷漆车间。根据该汽车修理厂的车间主任向森万设计人员反馈,客户对森万的信息反馈中了解到,该厂钣喷维修人员平均每天加班2h小时才能完成每月300台次的维修量。这说明了该钣喷车间

4、由于运行不畅通导致工位周转率和维修人员的生产力较低,整体生产效率有待提升。解决方案——重新设计车间工位布局otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMar

5、ch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand在森万走访的几家汽车维修修企业厂的现场情况来看,钣喷车间基本上都出现了车间拥堵、待修车辆到处停放的现象,现场管理人员也反应车间工位不够用。那么这种现象真的是维修车辆太多、工位太少吗?其实,作为专业从

6、事汽修厂设计,森万结合多年服务设计规划经验可以毫无疑问地说:车间的工位布局、功能的空间设计和车辆流动的动线设计,这些都会影响整个钣喷车间的正常运转。仍以上述的汽修厂为例,对钣喷车间进行重新规划设计:1.钣喷车间布局设计:该厂目前钣喷维修车辆的入厂台次平均为300辆台/月,预计未来2年将增长约30%,所以需要具备的维修产能是400辆台/月。按照维修类型划分:小损伤车辆维修量为400×60%=240台/月,以平均每辆车维修需2h,每个工位每天可维修4台,那么就需要设计2~3个小损伤维修工位。中损伤车辆为400×35%=140台/月,以每辆车维修需要8h,每个工位每天可以维修1台次,则需要4~

7、5个一般维修工位。大损伤车辆为400×5%=20台/月,以每辆车维修需要40h计算,每个工位每天可以维修0.2台次,那么至少需要2个大梁校正工位。由于考虑到该钣金车间空间有限,森万设计人员建议保留3台举升机作为拆装工位,划出2个大梁校正工位,其余空间划分成6个标准的钣金工位;此外,铝车身维修工位不能与其他工位混用,所以维持不动;在车间外部增加一个钣喷洗车间,在车辆进入车间之前必须进行外观清洁;拆装件库房增大,以满足日常使用需求。该区域由于只有一个车辆进出口,所以只能双向通行,通道上禁止停车。整个钣金车间重新设计后,如下图所示。2.喷漆车间布局设计:otherstaffoftheCentr

8、e.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthel

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。