管理学原理5复习题

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1、管理学模拟试题五一、单项选择题（1”×30=30”）1.在组织的五个基本要素中，管理的媒介是()A．人与物B．信息C．机构D．目的2.管理过程中的首要职能是()A.人员配备B．组织C．计划D．指导与控制3.管理是一种艺术，是强调管理的()A．精确性B．沿续性C．随意性D．实践性4.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是()A．社会属性B．艺术性C．自然属性D．科学性5.管理学原理区别于专门管理学的特点在于()A．历史性B．科学性C．一般性D．实践性6.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人

2、以上的集体活动；二是()。A．有管理者B．组织成一定机构C．有各种资源D．有一致认可的目标7.管理产生的萌芽阶段时间是()A．19世纪末20世纪初B．18世纪到19世纪末C．6000年以前D．本世纪30年代8.点燃美国“管理运动”火花的是()A．泰罗B.斯隆C．亨利·唐纳D．亨利·普尔9.小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是()A．事业部制B．工厂制C．泰罗制D．包销制10.泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为()A．过程理

3、论鼻祖B．组织理论之父C．科学管理之父D．行为科学创始人11.科学管理理论的中心问题是()A．作业标准化B．计件工资制C．职能工长制D．提高劳动生产率12.法约尔的代表著作是()A．《科学管理原理》B．《国富论》C．《工业管理和一般管理》D．《君主论》13.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()A．现代管理理论B．管理过程理论C．科学管理理论D．霍桑试验结论14.法约尔提出的原则有()。A．5项B．6项C．10项D．14项15.行为科学理论认为，人是()。A．经济人B．社会人C.复杂人D．自我实现人

4、16.管理运动发生在()。A．英国B．法国C.美国D．欧洲17.法约尔提出的管理五职能或要素是()。A．计划、组织、决策、领导、控制B．计划、组织、领导、协调、控制C．计划、组织、指挥、协调、控制D．计划、组织、决策、指挥、控制18.()提出了重视管理中人的因素。A．铁锹实验B．金属切制实验C．霍桑试验D．搬运生铁试验19.计划工作的第一步骤是（）。A估量机会；B确定前提条件；C确定目标；D拟定可供选择的方案；E评估选择方案；F制定辅助计划；G编制预算；20.被称为决策“硬技术”的决策方法是指（）。A边

5、际分析法；B.主观决策法；C.科学决策法；D.计量决策法。21.首先提出目标管理的是（）　A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙22.在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理23.下列原理中属于计划工作原理的是（）A、目标统一原理　　B、许诺原理　　C、激励原理　　D、稳定性与适应性相结合的原理24.许诺原理中，许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是（）　　A.大、长、大B.大、长、小C.大、短、小D.小、长、小25.计划工作的核心是

6、（）　　A.确定目标B.确定计划的前提条件C.确定可供选择的方案D.作决策26.在管理中，居于主导地位的工作是（）　　A.计划B.组织C.人员配备D.指挥27.我国习惯上称之为“专家预测法”的是（）　　A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法28.在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）A.越大B.越小C.不变D.不一定29.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是()A.授权B.劳动分工C.管理幅度D.分散30.过分的集权有很多弊端，除了（）A、降低决策质量B、不利于决

7、策的统一C、使组织的适应能力减弱D、降低组织成员的工作热情二、多项选择题（1”×20=20”）1.管理的客体是()A．人B．信息C．机构D．目的E．物2.美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的责任是()A．管理一个组织B．管理管理者C．实现管理目的D．管理工作和工人E．管理计划过程3.管理的基本特征是()A．具有内部基本要素和外部环境要素B．主体是管理者C．具有任务、职能和层次D．核心是协调人际关系E．是一种文化现象和社会现象4.管理的两重性反映出管理的()A．科学性和艺术性B．必要性和目的性C.部分可

8、控性和部分不可控性D．技术性和阶级性E．生产力属性和生产关系属性5.管理的社会属性体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此管理与下列因素相联系()A．生产力B．生产关系C.社会化大生产D．社会制度E．科学技术6.组织外部环境包括的要素有()。A．行业B．原材料供应C．产品市场D．政治状况E．社会文化7.管理的二重性是指管理的()。A．科学性B．自然属性C.艺术性D．社会属性E．实践性8.泰罗在管理方面的文献有()A．《国富论》B．