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时间:2018-08-29
《如何提升员工的素质打造高绩效团队》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、如何提升员工素质——打造高绩效团队好、各位优秀的伙伴们大家上午好!各位这个好还不叫好,我们的掌声可不可以更加热烈鼓励一下?好,我们说真诚的友谊来自于简单的自我介绍:我是来自青岛美鹰汽车用品有限公司。本人呢,从事工作有六年的时间现如今在美鹰的大舞台上打拼。非常愿意结交年轻有活力、年长有智慧、热爱学习、不安于现状的好朋友,如果你是的话劳驾您举个手认识一下好不好?谢谢请放下掌声鼓励一下!当然我看到还有没举手的朋友,我想你们心里一定在想,你那时是我想交的朋友,自从你一上台,我就感觉你是我多年来想找的知音,几年前想交的朋友。我已经把你当作老朋友了。你们太
2、棒了,我们给他一个鼓励一下好不好?今天呢,能和大家一起交流,非常感谢我们的李总给我们创造了这么好的机会,来、我们拿出最热烈的掌声给尊敬的李总表示感谢一下,好,接下来,我们还要感谢谁呢?感谢我们自己,感谢你自己这么热爱学习,抽出了这么宝贵的时间来到这里,我们给自己这么明智的一个选择掌声鼓励一下好不好?好,在我们正式培训之前呢,让我们一起做个游戏,这个游戏可以测试出你的家庭有多幸福,事业有多成功,想知道你的家庭有多幸福,事业有多成功的请举个手好不好?请放下!感觉自己可以全力以赴配合完成的请再次举手确认一下?举高点,我们说举得高的叫做高手,成功者言行
3、一致!来,伸出你宝贵的双手,掌心对掌心与肩同宽,当我数到123的时候大家一起快速的双手交叉合拢,不要放开!准备好了没有?数到几?3,预备:12来出现了什么情况,刚才说数到几把手合上,我数数到3吗?没有,那你们为什么把手合上了?在这个世界上很多人都相信自己所看到的而不相信自己所听到的,假如我们不懂得倾听,没有真正的理解别人说的话背后的意思,那我们很容易会做错事情是不是?那我们说一流的企业有一流的员工,一流的员工,也要具备一流的倾听能力。倾听能力重不重要?重要。好我们继续做我们的游戏!这次如果谁在出错的话,我们的李总就把他请到洗手间去闭门思过。准备
4、好了没有?准备好了,12,刚才谁再一次出错的请自首,来,我们给这几位诚实的伙伴鼓励一下,请问各位亲爱朋友,你们是想年轻一些成功还是年老一些成功?当然是年轻更成功是还是不是?古人说失败是成功之母,我们想一想,假如一个人走路,第一次掉沟里了,下一次不思考,不检讨,还从一个方向走,会出现什么情况?假如说,失败是成功之母的话,那我在送给各位一句话:检讨是成功之父。(我们的工作出现了差错,回家躺在床上像放电影一样,把一天的工作回忆一遍,要检讨,找出方法改正。)好我们继续我们的游戏,这一次我一定数到3,准备好了没有?123,双手交叉合拢不要松开,看看你左边
5、的朋友,再看看你又变得朋友,有左手大拇指压在右手大拇指上的朋友请举手?123456听好了据心理学家8000次以上的测试,这样的人比较认真,比较勤奋,未来赚大钱的机会比较多,我们给他们热烈掌声鼓励一下好不好!来有右手大拇指压在左手大拇指上的请举手?12345678听好了,根据心理学家12000以上的测试,这些朋友呢,比较性感比较浪漫,未来的生活比较幸福,来,我们给他们一个热烈的掌声鼓励一下。哎:有没有双手并排的,有没有?上次我在一家公司做培训,有一个小伙子问我,老师我双手并排是啥意思呢?我说太棒了,恭喜你!根据心理学家20000次以上测试这样的人
6、是自认为聪明,自认为自认为有性感,自认为浪漫是一群自以为是的家伙!也给他们一个掌声好不好?我们完这个游戏呢,只是让大家开心、放松一下,如有雷同实属巧合,大家觉得现在的你比你刚才的你快乐一点、开心一点的请举手,好请放下谢谢!因为人的大脑在放松的环境中更容易记住东西!好,我们来看看今天的培训的主题《如何提升员工素质》,一个人的素质,决定他的能力,一个公司员工的能力,决定这个公司的命运。所以说如何提升员工的素质特别是近三年来,一直是众多企业所关注的问题之一,当然一个企业要想得到更大的进步和发展还有很多要解决的问题,那哪些最主要呢,或者说最本质的问题是
7、哪一个?来我们一起来看一下!2008年3月21日在北京举办的《全国商界峰会论坛》中总结出当今企业85%20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender所面
8、临的四大问题:一、公司内部管理不够规范。二、公司机制体制不够健全。三、人员的流动性大。四、整体员工的素质跟不上公司的发展。我们来思考一下,我们公司存在
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