香港迪士尼主题乐园发展探讨

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1、香港迪士尼主题乐园发展探讨华特•迪士尼是美国著名导演、制片人、编剧、配音演员和卡通设计者。华特与其兄洛伊•迪士尼同创办了大型跨国公司华特迪士尼公司，其总部设在美国伯班克，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。迪士尼主题乐园度假区是迪士尼公司的主要产业之一，除了全球5个迪士尼度假区，11个主题乐园之外，迪士尼同样拥有两艘巨型油轮——迪士尼海上巡航线。迪士尼在1983年首次在国外开设迪士尼主题乐园，通过主题乐园的走向世界，迪士尼的品牌概念更是深入人心，随着迪士尼在世界的地位越来越重，迪士尼也将重心逐渐转向欧亚的发

2、达国家。2005年9月12日正式开园的香港迪士尼乐园是美国沃尔特•迪士尼公司在亚洲继日本东京迪士尼乐园之后同香港特区政府共同投资250亿港元兴建的第二座迪士尼主题公园，这也是迪士尼公司在海外兴建的第三个国际主题公园。香港迪士尼包括四个主题项目——幻想世界、明日世界、探险世界和美国小镇；两家迪士尼主题酒店——香港迪士尼乐园酒店、迪士尼好莱坞酒店，分别拥有400间客房和600间客房。在四个主题项目区中都分布着各类中西餐饮，并与所依附的项目主题密切相关，实现了休闲项目和服务项目的融合；购物同样分布于四个主题园区，主要以迪士尼人物作为设计内核，并

3、根据新的迪士尼电影不断推陈出新，衍生出饰品、玩具、衣服、摆件、日用品、食品等不同类别，并与周生生等企业合作推出迪士尼主题的贵重饰品。由于迪士尼独一无二的品牌价值，与香港海洋公园同类旅游纪念品相比，价格一般会高出2—3倍。兴建之初，时任香港特别行政区特首董建华曾表示，依照专家估计，迪士尼乐园首年启用之后，参观人数可以达到五百万人。十五年后会达致饱和的容量，届时每年会有一千万人前往游玩。在建筑期间，乐园将创造六千个就业职位。此外，政府进行的填海及基建的工程，亦会带来一万个新的职位，乐园启用的时候，可以提供大约一万八千个新的职位，以及在二十年之

4、后，这个数字可以增加至大约三万五千个。这是一串串令人目眩的数字，这也是很多香港人希望能借此能振兴香港经济的期待，可是从实际的情况看，香港迪士尼乐园经营现状并不乐观，自2005年9月12日香港迪士尼正式开园之后，除在当年“十一”黄金周期间入园人数在每日20000人次以上之外，平时门票能卖出黄金周期间的三分之一已经是不错的业绩了。截至2005年10月1日，香港和欧洲迪士尼合并报表显示，经营亏损达1.01亿美元。就此，香港《明报》有报道称，香港特区政府在迪斯尼乐园和铁路开发上共投入255亿港元，占有57%的股权，过去一年迪斯尼已为政府带来了约1

5、0亿港元的损失。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember而从近期内地门票包销商、代销商售票不足及香港迪

6、士尼直通巴上座率不到2成等情况也从侧面反映了香港迪士尼经营的“惨淡”。内地如此，占香港迪士尼目标市场1/3的本港人士对该园也缺乏热情，不久前，香港民政事务局的一个“香港市民心中最爱景点”评选中，香港迪士尼连候选榜都没有上。而作为大股东的香港特别行政区政府在迪士尼乐园开业仅两个月之后就表示有意转让持有的57%的迪士尼乐园股权。业内人士认为，这与香港迪士尼经营状况有一定的关联，原因在于该园对香港经济的贡献明显低于此前香港经济界的预期。香港迪士尼项目到初期的不成功，当地文化对美国娱乐文化强大的抵触是重要的原因。香港迪士尼陷入“不平等条约”质疑中

7、国香港不迷恋美国文化。就中国香港迪士尼乐园开局不利的情况来看，除了“地方小、项目少”，还有美国人高估了中国人、亚洲人甚至香港本地人对美国文化迷恋的程度。由于欠缺文化深度，中国香港迪士尼发展受限。游客重游率很低。中国人对迪士尼卡通人物不够熟悉，这是乐园在首年运营中未能实现吸引560万游客目标的原因之一。于是在开业一年之后，香港迪士尼乐园在其主题公园开设背景介绍课程，以便向内地的游客更好地介绍米老鼠和唐老鸭。香港政府高投入低股权。投入了香港迪士尼约90%的资金，却只拥有57%的股权，而且纳入合资公司的只有门票收入。香港迪士尼的附属经营项目，比

8、如迪士尼酒店，收费的迪士尼频道、迪士尼英语教育等，当时作为一揽子项目引进，而这一部分的利润，与中国香港政府无关，巴黎迪士尼有类似的情况。反观东京迪士尼，由于美国人没有果断地投资运营东京迪士尼，