阿里巴巴成功的启示

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1、阿里巴巴成功的启示　　【阿里巴巴成功的启示篇一】　　电商巨头阿里巴巴集团在美国首次公开募股(IPO)举行的首场路演以火爆开场。这与15年前阿里巴巴在资本市场遭到的冷遇形成强烈反差。　　据报道，按照公开定价区间，此次融资额最高可达240多亿美元，有望成为美股有史以来最大的IPO。从无人问津到门庭若市，阿里巴巴集团演绎了一段商业传奇。　　作为一家创始于“中国创意”、根植于“中国需求”、仰仗“国际融资”的企业，它今日的成功体现了创新、技术和资本的完美结合，而根植于中国这片广阔的市场以及搭上中国改革的快车更是这家企业实现快速发展的重要因素。　　创新，在当今许多人看来就是科技上的硬突破，然而又有多少企

2、业，死抱着硬创新中上万的专利走向没落?柯达、诺基亚、摩托罗拉……名单还在不断拉长。其实，阿里巴巴不少小玩闹似的创新，核心技术都是现成的，并非大突破。只要开发者根据用户心理需求，加以创新利用，就会变得竞争力十足。这样的创新，何乐而不为?正如阿里巴巴集团创始人马云所说：“活出来的才是好技术。创造社会价值，让无数人受益才是好技术。”　　互联网技术为阿里巴巴这样的新兴企业腾飞插上了翅膀。阿里巴巴兴业之初的上世纪九十年代末，互联网技术及其商业应用在中国尚处于起步阶段。线上经营的特点使阿里巴巴得以超越实体店的种种局限，轻装上阵，集中力量做强技术与渠道。　　于是，同一时期中国商界上演了戏剧性一幕：当家乐福

3、、沃尔玛等国际零售巨头凭借强大的资本实力和公关能力鲸吞蚕食大型零售卖场之际，阿里巴巴等电商却在润物细无声地缔造和经营一个由万千小微构成的线上商业帝国。　　马云及其企业对互联网技术有着深刻的理解。在他看来，互联网不仅仅是一种技术，一种产业，更是一种思想，一种价值观。它比以往更为开放，更懂得分享，更懂得承担责任，更是透明。所以它是一种价值，是一种文化。他坚信这种先进的价值体系、先进的文化、先进的产业技术，一定会引领未来。　　阿里巴巴今日的成功归于中国创业者开拓进取的创新实践，归于国际投资者的精明与远见。但更重要的是，它借助于市场力量、中国需求和创新精神的巨大能量，与中国市场经济繁荣、中国需求不断

4、扩大、营商环境优化的机缘与必然紧密地联系在一起。　　当前，中国决策层正大力推进简政放权改革，先照后证试点，取消或下放行政审批事项，减轻企业税费负担，减少实体经济的融资成本等改革措施。其目的，就是为了让中国经济容纳、滋养更多像阿里巴巴一样的创新型企业，破除一切不必要的体制束缚，鼓励技术创新、组织创新、管理创新。　　正是看好中国广阔的市场前景，马云决定把企业重心仍然放在中国。马云和其他高管在回答有关国际业务扩张的问题时表示，比起海外市场，阿里巴巴仍主要专注于中国业务，中国的网络用户仅占人口的一半，且仅有一半用户进行网购，市场潜力巨大。　　阿里巴巴的成功，对中国成千上万的中小创新型企业既是激励，也

5、是梦想。中国政府通过简政放权，对小微企业、新兴产业、高技术产业提供政策和资金上的倾斜，为这些企业和产业发展提供了新的动力。汹涌而至的改革大潮扑面而来，类似马云和阿里巴巴成功的故事仍将在延续。　　【阿里巴巴成功的启示篇二】　　当地时间9月19日，阿里巴巴集团成功登陆纽交所，开盘报美元，较发行价大涨%。截至收盘时，大涨%，报美元。总市值高达2314亿美元，成为中国最大的互联网上市公司。而马云身家达到219亿美元。对于成为中国首富，马云却表示“一点感觉都没有”。另据机构预测，阿里巴巴上市还将一举创造出一万多名千万富翁，再造世界之最。马云说，当年让别人看不起，今天我让别人刮目相看。　　马云为什么能成

6、功?他的成功带给我们什么启示?笔者认为有以下几点：　　强大的人格魅力。1999年2月20日，年初五，在一个叫湖畔花园的小区，16栋三层，十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，大部分人席地而坐，马云站在中间讲了整整两个小时。他的目标是要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司。15年前，阿里巴巴18罗汉能够放弃在北京的高薪工作，跟随一无所有的马云创业，说明马云的人格魅力确实非常强大。马云的上智就是会用人，能够吸引各方面人才集聚在自己周围，并且根据各自特长，把他们的才能发挥到极致。马云的成功靠的是团队的力量，团队成员始终跟随马云，坚持创业，才成就了今天的阿里

7、巴巴。　　高超的决策能力。马云宣称自己不懂计算机，也从未在淘宝上购过物，但是却创造了中国第一，世界第二的互联网公司，他说“我不是学技术的，我对IT真不懂，我也不懂管理丶不懂产品，但是我后来发现自己找到了一个地方是可以做的，就是在管理丶在领导力丶在怎么样把梦想变成现实上，我估计我比绝大部分IT人花的时间更多。”　　正是因为马云看到当时的互联网能够改变世界，没改变生活。从最初创办的黄页网站丶到阿里巴巴丶再到淘宝天