集团公司行政资产管理制度

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1、集团公司行政资产管理制度　　篇一：集团公司行政资产管理制度　　集团公司行政资产管理制度　　第一章总则　　第一条、目的　　为了切实加强公司固定资产管理，规范资产购置、使用、保管程序、处置（报废），合理、高效配备有效资产，确保资产的安全完整，特制订本管理制度。　　第二条、适用范围　　1.本制度适用于公司全体员工。　　2.各控股公司在本制度原则规定基础上制定实施细则，报集团企业管理部备案。　　第三条、人员职责　　1.行政管理部　　（1）建立公司行政资产总帐及明细帐，做到使用部门、行政管理部、财务管理部三帐一致，帐、

2、物一致，并按时上报相关报表及固定资产管理方面的情况。　　（2）正确、及时办理行政资产增加、转移、调拨、报废等手续，做好账务处理。　　（3）指导、监督、检查各部门资产管理、使用及维护工作。　　（4）定期组织盘点,并提交盘点报告。　　（5）负责组织行政资产维护与维修,确保正常使用。　　（6）编制行政资产编号并贴制标识。　　2.财务管理部　　（1）负责建立资产总账和明细账，建立核算凭证和账卡，正确填报会计报表。　　（2）办理行政类固定资产增值、转移、调拨、盈亏、报废等的财务手续。　　（3）计提折旧及账务处理。　　（

3、4）参与行政管理部的资产清查盘点工作。　　3.各部门　　（1）做好本部门行政资产日常管理，建立台帐，确保安全完整不流失，坚持责任到人、物尽其用的原则。　　（2）及时反映资产增、减、变动等情况，做到账实相符。　　（3）正确使用，做好日常维护保养工作。　　（4）协助办理资产的内部调拨及其他相关工作。　　4.人力资源部　　（1）负责电脑、整机外设、网络等相关设备的管理和技术服务，包括电子类　　设备的验收、安装、配置登记、故障诊断、简单故障排除等。　　（2）负责协助行政建立电脑及周边设备、通讯设备技术方面的台帐、配置

4、登记、维修记录等工作。　　第二章管理规定　　第四条、定义　　资产分类及定义：　　1.固定资产：单位价值500元（含）以上，且使用年限超过1年，在使用　　过程中基本保持原来物质形态的资产。包括土地、房屋和建筑物及其附属设备、车辆（生产用车辆除外）、办公设备（电脑、打印机、复印机等电子设备类）、电器等。　　2.低值易耗品：单位价值500元以下，使用期限在一年以上且在使用过程中保持原有物质形态的资产。包括家具、小家电等，该类低值易耗品纳入固定资产管理范围。　　第五条、资产申请与采购　　1.固定资产购置，由行政管理部

5、统一购买（专用固定资产除外）；采购物品应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。　　2.资源调拨：首先考虑从其他部门调拨闲置资产；在无法调剂情况下，可通过采购新品实现增补。如需增补的资产在规格、材质等方面有一定特殊性，不能通过采购实现的，则选择订制。　　第六条、资产出入库　　1.新资产经行政管理部、使用部门（电子类产品还须人力资源部参与验收）共同验收确认后方可付款、发放/领用。验收不合格的由承办人负责办理退换、索赔、拒付等事宜。　　2.所有公司资产实行编号管理（资产编号规则附后），编号要贴在资产

6、表面，同时和台帐信息一致。　　3.固定资产出入库时，行政管理部均需填写《入库单》和《出库单》。　　第七条、资产使用　　1.公司资产按照“谁使用谁负责”原则，领用类型分为三类：　　（1）公用资产，如复印机、传真机等，由行政管理部领出并为该资产使用责任人。　　（2）部门公用资产，如部门专用打印机、饮水机等，由部门专人领出、保管，并为该资产使用责任人。　　（3）个人使用资产，如电脑、照相机、保险柜等，由使用保管人领出，并为使用责任人。　　篇二：集团办公资产管理制度　　办公资产管理制度　　一、目的　　为规范集团办公资

7、产采购、入库、出库、使用、调拨、报废、处置等管理工作，保障办公资产的有效供给和安全完整，保障办公资产耗费的有效控制和监管有力，特制定本制度。　　二、适用范围　　本制度适用于集团及各子分公司内部办公资产、低值易耗品、办公用品的管理。　　三、定义　　（一）办公资产是指公司所有的，满足公司办公需要，使用期限超过二年，单位价值在XX元及以上，在使用中能保持原来实物形态的资产；　　（二）低值易耗品是指公司非生产经营性的，单位价值在300元及以上，1000元以下，流动性大，使用年限较短，能独立、稳定发挥其效能，在使用中能

8、保持原来实物形态但不能作为固定资产的工具、设备等资产；　　（三）办公用品：是指公司所有的，流动性大，使用时间短，一次性使用即丧失其效能的耗材类资产，如纸张、墨盒等；以及单位价值在100元以下，能独立、稳定发挥其效能，在使用中能保持原来实物形态的资产，如订书机、计算器等。　　四、具体实施办法　　（一）办公资产的采购管理　　1.办公资产采购、验收按相关规定标准执行。综合办公室应加强资产库存及配置管理，按