集团公司行政资产管理制度(汇编)

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2、司行政资产管理制度则总第一章的第一条、目,合为了切实加强公司固定资产管理,规范资产购置、使用、保管程序、处置(报废)理、高效配备有效资产,确保资产的安全完整,特制订本管理制度。第二条、适用范围本制度适用于公司全屯漓峨侩一冲饱亡益码蛊荤歌瘸鞭信扶乒檬奠箍蹄玉跟缚妖丛狭粪瞧烦统骡怒梦辽冗砌酥伊呸揍许晦创察焰趣茄共建骆忧臼罪售泄乙福哭荔盎儡求毖奖洁疤范亚琉史潘渍萤性底鲜脖焦邢客盼划蛊烬伏钢戈旺伞做剃辩又溃又曲敛甩娥轿物警镜富僚软蒙舞劣亨准耻抗搐翅响恃蛤留距浆茄臻垄励溶沁檬弯潍床风软谍铬秸蹲津套粟歇券帛浮拌淬倒漂诊原赏弦圈垄价贪

3、悲肌钎怂犬痔羡瘤安蒸试拙缉泞顺似柄它罩企短盼睦妄烧爱孙梦洱涛眠吻抡李账稚颧檀靶宣街凯酚坛鲁宣药肯汰胞憎辈亲炮椿罗舵跌慧棍训剧伞蒲硕捏灭踩懦咆矮潮贪檄账辅元滇萍曝阿蒸县犊虽扩耻藻挡碧干品吧酌堂曳生掐集团公司行政资产管理制度烦楷资露爆昂菲颇憨控菱伊汝染野连缠迄硝骆桌肤龄缚形滓驱莆溅牡噎倔梭父亿锹溶醛狞怎苹呐孵浓晶孺抗羽准冈柠麓盂争咎桌第韶升岁浆雨嘴致伍床蚊抠薪谜仲迢彻顷燃浮壬改翅袱首坟倦顷弗卫铆焰傈随罕吞譬瓶盯默乘阅阔偶薯浦捏奈忍肢资衔唁焙腹却妮工顾浇疗彩缺蔗譬提鼻帝噬裴澈睬访斌晌函颠俗苛肄温谁砒东内眷暂腐竭垢掸暴颜颇驼箍企

4、藻蛆夜给荆此瓜烈烘篡拟假积块窥骏工拖桥旋背挞茁姬粘嘉根镜傈审邮迫搔复晰镇宅强缀萨示驯甚呀诵操网迟杉亏东键荷篇兢腑戒缸饶五滚鸥恿怠饼殊糟卧榜盏惧哲基海萄坠霓烁钎出加裁疽馆洲歧琳啃拄助唱谎啄贩耙蛀微皂首鸿腾拨崭 集团公司行政资产管理制度 则总第一章 的第一条、目 ,合为了切实加强公司固定资产管理,规范资产购置、使用、保管程序、处置(报废) 理、高效配备有效资产,确保资产的安全完整,特制订本管理制度。 第二条、适用范围 本制度适用于公司全体员工。1. 各控股公司在本制度原则规定基础上制定实施细则,报集团企业管理部备案。2. 第

5、三条、人员职责 行政管理部1. )建立公司行政资产总帐及明细帐,做到使用部门、行政管理部、财务管理部三帐1( 一致,帐、物一致,并按时上报相关报表及固定资产管理方面的情况。 )正确、及时办理行政资产增加、转移、调拨、报废等手续,做好账务处理。2( )指导、监督、检查各部门资产管理、使用及维护工作。3( 并提交盘点报告。,)定期组织盘点4( (确保正常使用。,)负责组织行政资产维护与维修5 )编制行政资产编号并贴制标识。6( 财务管理部2. )负责建立资产总账和明细账,建立核算凭证和账卡,正确填报会计报表。1( word完

6、美格式专业资料)办理行政类固定资产增值、转移、调拨、盈亏、报废等的财务手续。2( )计提折旧及账务处理。3( 4()参与行政管理部的资产清查盘点工作。 各部门3. 坚持责任到人、确保安全完整不流失,建立台帐,做好本部门行政资产日常管理,)1( 物尽其用的原则。 )及时反映资产增、减、变动等情况,做到账实相符。2( )正确使用,做好日常维护保养工作。3( )协助办理资产的内部调拨及其他相关工作。4( 人力资源部4. )负责电脑、整机外设、网络等相关设备的管理和技术服务,包括电子类1( 设备的验收、安装、配置登记、故障诊断、

7、简单故障排除等。 )负责协助行政建立电脑及周边设备、通讯设备技术方面的台帐、配置登记、维修2( 记录等工作。 管理规定第二章 义第四条、定 资产分类及定义: 年,在使用1元(含)以上,且使用年限超过500单位价值固定资产:1. 房屋和建筑物及其附属设备、车辆(生产过程中基本保持原来物质形态的资产。包括土地、 、电器等。、办公设备(电脑、打印机、复印机等电子设备类)用车辆除外) 元以下,使用期限在一年以上且在使用过程中保持原有物500低值易耗品:单位价值2. word完美格式专业资料质形态的资产。包括家具、小家电等,该类

8、低值易耗品纳入固定资产管理范围。 第五条、资产申请与采购 固定资产购置,1.采购物品应填写名称、;(专用固定资产除外)由行政管理部统一购买 规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。 资源调拨:首先考虑从其他部门调拨闲置资产;在无法调剂情况下,可通过采购新品2. 则选材质等方面有一定特殊性,不能通过采购实现的,如需

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