什么是企业技术中心

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1、什么是企业技术中心企业技术中心是隶属于企业的技术研究和开发机构，其中心任务是为企业的技术进步服务。建立国家企业技术中心，是贯彻科技第一生产力和经济建设必须依靠科技的指导方针。适应市场经济发展需要，推进企业技术进步的一项战略性措施，是增强企业的技术开发与创新能力，促进科研与生产的紧密结合，加速高技术的产业化，提高企业的自我发展和市场竞争能力的有效途径。    技术中心是大的企业集团中从事关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，是企业技术创新体系的重要组成部分，是为企业长期发展战略服务的，是企业进行技术储备、增强发展后劲和形成新的增长点的重要依托。它是一种集中型产品开

2、发模式。它将新产品开发、老产品改造等一系列开发任务集中到企业的一个部门来完成，形成相对独立、完整的技术中心、研究中心。由于这种形式突出了以产品开发为中心的战略重点，因而成为许多跨国公司、大中型企业追求的一种组织类型。它有利于充分利用技术开发的人力、物力和财力，实现基础研究与应用研究结合、产品设计与工艺设计结合、软技术与硬技术结合，极大地提高企业产品开发的能力和水平。    maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminals

3、tationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus建立技术中心是企业行为，而不是国家替企业建设技术中心，国家对申请的企业进行评价，符合条件的给予认定，并给予相应的支持。体现了政府的政策引导职能。企业技术中心是隶属于企业（集团）的具有较高层次、较高水平的技术研究和开发机构，它的中心任务是为本企业（集团）的技术进步服务，其研发经费由企业提供，企业不应要求其技术中心“自负盈亏、独立

4、经营”。这就要求企业管理者要认真负责，组织和调动企业和社会的技术资源，加快建立适应市场经济要求和企业发展需要的企业技术中心。    企业技术中心的发展历程    国外企业技术中心的发展历程    在市场经济漫长的发育过程中，管理者开始认识到现代工业是以技术为灵魂的工业，产品是具有生命周期的，同时为了追求利润最大化，市场份额的竞争，抢占技术制高点，掌握技术主动权，从19世纪后期和20世纪初期，美、日、德、英、法、意等国家的企业纷纷建立了自己的技术中心。从总体上看，欧美建立技术中心最早，日本次之，韩国较晚。纵观这些国家的企业技术中心的发展，大体可分为三个阶段：    （1

5、）萌芽期    从19世纪80年代到1900年，为企业技术中心的萌芽期。1889年，拜尔公司在德国Eiberfeld成立中心科学实验室，1896年成立化学实验室。这或许就是世界上最早的企业技术中心。在萌芽期，只有德国和瑞士的少数化工、电气企业建立了自己的研究开发机构。    （2）发展期    从1900年到第二次世界大战结束，为企业技术中心的发展期。这一时期，技术研究开发企业化在美国迅速推进。20世纪以前，美国就出现了一个以爱迪生等个体发明家为主体的空前兴隆发明时期。重大发明都是由企业之外的独立发明者和研究机构作出的。但到了20maintenancemeasures

6、,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus世纪初，独立的发明家被大公司经营的研究所取代，这是一个渐进的、缓慢的变化过程。一些具有眼光的企业家认识到，只有质量高、价格廉的新产品在市场上才具有竞争优势，因此需要技术

7、、需要人才，率先办起了自己的研究所。企业家发现，专业科学家和工程师能给他们带来更丰厚的利润，而且在企业内部雇佣科学家和工程师比那些独立科学家和工程师更容易控制，更容易实现自己的目的，因而纷纷在公司内部建立自己的研究开发机构。到1914年第一次世界大战爆发时，美国大约有100个工业企业实验室，到1929年则增加到1000多个企业实验室。    （3）成熟期    第二次世界大战以后，欧美国家的大中型企业普遍建立了自己的科研开发机构，确立了企业研究开发在整个国家技术中的整体地位，从宏观到微观形成了一套与这种格局相适应的方针、政策法规和管理办法，使其成为经