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时间:2018-08-27
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1、胡厚崑谈华为创新:研发马拉松与冰山理论7月18日专稿(蒋均牧)上世纪初,奥地利政治经济学家约瑟夫·熊彼特(JosephAloisSchumpeter)提出“企业家的职能在于创新”,这一观点至今仍然被广泛认可。对华为而言,创新同样是其立足根本,亦是用以为经济发展和社会进步作出贡献的主要手段,华为轮值CEO兼副董事长胡厚崑如是说。在《2013年全球创新指数报告》亚洲发布会上,胡厚崑面对媒体详细剖析了华为的创新理念、研发机制及其创新成果。他指出,市场导向的创新是华为的核心竞争力,目前该公司15万名员工中有7万多人专门从事研发,过去十年累计投入195亿美元用于研发,仅2012年投入
2、就高达48亿美元。作为最直观的创新成果,截至2012年底,华为累计申请中国专利41948件、国际PCT专利12453件、外国(他国)专利14494件,累计获得专利授权30240件。华为轮值CEO兼副董事长胡厚崑核心创新理念:市场导向20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificateb
3、ondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender3ICT基础设施是个知识密集型行业,同时也是一个快速变化、高度竞争的行业,创新已然成为从业组织取得商业成功的原动力。但也必须看到,其中并不乏光之于北电网络、铱星之于摩托罗拉这样因过度创新而没落的案例。胡厚崑对此表示,华为创新的核心理念是市场导向而非纯技术导向,它所推崇的是基于客户需求的创新理念。“客户需求是我们创新的基础和目标,我们通过创新更快、更好、更低成本地响应客户需求。我们今天在行业里所取得的成就和领导地位,恰恰反映了我们的核心竞争力,那就是市场导向的创新。”他说,“我们相
4、信,任何创新只要符合客户需求就一定不会死亡。”“今天我们可以看到,从电信网络到终端,有许多产品是由华为率先在业界推出的。创新不仅是华为现在的竞争力,我们也会努力使之成为长久的竞争力。”他进一步补充道。“尽管这家公司非常年轻,成立至今只有25年,但是已经成为全球创新领域的领导者。”欧洲工商学院欧洲竞争力研究主任,主持《2013年全球创新指数报告》撰写的布鲁诺.朗万(BrunoLanvin)颇为推崇华为的这一创新理念。他认为,创新在有所产出前需要庞大的资源投入,好比一场赌博,而基于客户需求则可以大大降低其中风险。此外,华为在研发的过程中就与客户展开深入合作,以此为未来技术创新的
5、路标之一。该公司目前已经在全球范围内建立了28个联合创新中心,这些中心也为之带来巨大价值,成为它在整合全球资源、参与全球竞争中重要的创新线索来源和试验地。研发就像跑马拉松“研发不是短跑,而是马拉松,身在跑道就必须一直跑下去。”胡厚崑如是说。作为一家高科技公司,华为在创新上的能力很大程度上依赖于其研发活动。C114在采访中获悉,该公司目前有四大核心研发机制——持续的研发投入、全球化研发策略、全球范围内的开放合作、高度尊重和保护知识产权。据披露,华为自成立第一天到如今一直有一个内部政策或者说规律,就是将每年销售收入的10%投入到研发之中——过去十年累计投入了195亿美元,仅20
6、12年一年就高达48亿美元。截至2012年底,该公司拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工,其中进行产品与解决方案的研发人员有7万多人,占总员工人数的45.36%。在当今经济全球化、技术全球化和高度信息化的大背景下,华为运用巨额投资时会关注以最高效率整合全球的智慧资源,胡厚崑说。基于全球化研发策略,华为在海外已经建立了16个独立的研发中心,分布在从北美到欧洲、到亚太的整个世界。开放合作对于任何一种创新的重要性都不言而喻,胡厚崑还举了这样一个例子:“从通信技术发展的历史来看,开放的系统获得更多的支持,更容易获得成功,例如早年的GSM系统和今天的LTE。相反,封闭的标准最
7、终退出了市场。”华为在研发上的开放合作以多个层面展开,包括与客户、价值链合作伙伴、研究机构、院校之间的合作,也包括与各个国家和地区政府之间的合作,他说。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyf
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