行政经理岗交接明细

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1、行政经理岗交接明细交接人：任喜承接人：宋刚物品交接：１．对讲机１）摩托罗拉ＧＰ３６８８：两部机身号码：７２６５、６４８５；充电器：一台。２）摩托罗拉Ａ１０　：一部充电器：一台。（原吝绵、刘信民、客服换机一部）２．钥匙１）天台库房钥匙一把；２）６Ｆ办公室库房钥匙一把。３．过塑机一台；４．打孔机一台；５．打卡机一台；６．打印机两台（彩打和黑白）；７．复印机一台；８．传真机一台；９．６Ｆ饮水机一台。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagr

2、eatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus日常工作：１．每月２５号报行政资金计划；２．每月月初６号前审核上月工资表（工资表何缦做）；３．员工考勤统计审核；４．社保和意外险的审核；社保注意按照年审要求做凭证，工资分现金和转账形式发放。５．每周一上午

3、９点带领各部门巡楼，并在下午５点前汇总发各部门；６．每周二周例会汇报巡楼问题和周工作计划，并做会议纪要；７．每月汇报部门工作总结和汇总公司总结；８．传统节日各部门加班报表审核，并发内部放假通知；９．传统节日员工福利的申请；１０．跟催会计月度财务报表审核并上报；１１．会计核算，并跟催各项费用的收取，经理监督落实；１２．原材料采购控制和费用审核；１３．保安宿舍的管理和费用的报销；租赁费公司承担；水电费公司承担一半，员工承担一半。宿舍社长：罗党辉。发票行政经理自己想办法解决，劲量让员工在超市买东西开发票，以备水电费的报销。

4、１２．　办公室管理（卫生＼安全）；１３．　年底员工总结大会的组织；maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus１４．　春节

5、放假的安排；１５．　行政部报全年公司总结；１６．　行政部报公司年度资金计划和工作计划；１７．　各项保洁材料和办公耗材的费用控制和管理；１８．　员工劳动纪律的检查；１９．　工程部直燃机岗位的合并，以及人员调整；暖通运行岗合并到配电室值班岗。２０．　季度绩效考核；因经理轮岗和保安领班竞聘上岗，３季度绩效未考核。１０月份各部门业务培训，为１１月份年度绩效考核准备；１１月份月初进行年度绩效考核，１１份月底确定劳动合同续签名单。１２月份进行劳动合同续签工作。后续跟进工作：１．国庆节后购买地毯１２００平方；供应商：格瑞诗联系人：

6、周小姐电话：１３６３６３９６１１２２．定做管理人员工装；３．节后各部门培训工作及１１月份年度考核；４．卷纸供应商合同的签订（注意封存样品和违约责任）．移交人：　　　　　　承接人：　　　　　　　监交人：maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibinci

7、tybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus