浅谈如何做好家长工作的关键性问题

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时间:2018-08-27

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1、浅谈如何做好家长工作的关键性问题家长是把“双刃刀”,家长工作做好了,可以减少很多不必要的麻烦、减少误会,当你做得不够细致、不太合人意的时候,家长也会体谅和理解你的;甚至可以让家长们帮助我们开展教育教学工作。也就是说,家长工作做好了,当出现和发生对你不太有利的事情的时候,就会“大事化小,小事化了”。然而,家长工作做不好,家长们的反应和表现同样也会给我们的日常工作带来许多不便,甚至原本很小的一件事,却影响了你多年来的努力和心血。做好家长工作很难吗?也难,也不难!说它难,是因为:要想做好家长工作,需要对幼儿进行仔细的观察、需要踏实地工作、需要频繁地与家长交流等,经过我五年的工

2、作经验和这次的学习,发现了做好家长工作关键问题:一、尊重家长,理解家长。老师自己要明确,并且要努力让家长也明确这一点——家长和老师是朋友,是能够一起见证孩子成长并一同分享孩子成长快乐的朋友。我们应该学会站在家长的角度来看事情、想问题。为了了解和分析家长的心理及幼儿的情况。这时老师更多的是一位倾听者。作为倾听者,老师要尽量听家长把想要说的话说完,并在最后简单发表自己的意见或不发表意见(不带感情色彩地重复家长所说过的话,表示你在听,而且已经知道了……),总之(只要你还有时间)尽可能不要打断家长的话,否则一个急于表达但却没有表达出来或没有表达完全的人,是不会听进任何话的。二、

3、与家长友善的沟通1.家访——能够了解幼儿的生活环境,生活习惯,家长对幼儿的关注程度及教育程度;2.家长会——家长比较集中,主要是传达某些信息;与其他方式相比,开家长会比较省时省力,能够达到较好的效果,但费心思,一般要两个小时,需要精心准备。(一个好的家长会,要以让家长们一学期都没有疑问没有意见!)3.电话(短信)——便于沟通、讨论、解释……方便且及时,是针对个别幼儿和家长使用的方法。可以将说不出口的话发短信;过年过节可以将同一短信发给全班的小朋友和家长,也是可以懒中取巧的好办法。forthequalityofreviewsandreview.Article26threv

4、iew(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans4.家委会——可以让家长们更深入地了解幼儿园的教育教学及幼儿情况,但更重要地是为了让家长参与和协助老师开展工作。如协调工作,减少老师与家长之间的误会;分担工作,减轻老师们的工作量等。5.家长宣传栏——要

5、选择较好的位置,是向家长传达事情的最佳方式,省时省力,是向家长树立良好的专业形象的好方法,但要养成家长看的习惯。一般一周换两次较好(包括通知在内)。6.面谈——可详细地进行说明、解释和讨论,是让家长感受“你是全心全意地为她宝宝好,所做的一切都是为了她的宝宝好”的最佳方式;面谈时最好不要有其它家长在场。7.日常早送晚接的短时交流——每天早上送来时要注意观察幼儿的身体等情况有无异常。早上是观察和倾听的时间。晚上家长来接幼儿时,可向家长说一件好玩的、可笑的、幼儿今天发生过的事和情况,一般三五句话便可。后面将在“与家长谈话的若干话题”中详细说明。三、事半功倍巧作做工——了解家长

6、心理,分析家长类型。1.严厉型的家长。往往对幼儿的要求多于对孩子的帮助,对幼儿的约束和批评也比其他区域类型的家长多。2.民主型家长。对幼儿的表扬和批评相对适中,遇事能和孩子商量,能够给孩子较多的自我选择、自己作主的机会。3.放任型家长。往往对孩子评价很少,对幼儿的表扬、批评、帮助和管教(教育和引导)很少,在这种类型家长教养下的孩子比较自由散漫、任性和具有攻击性。4.娇惯型家长:常会无原则地表扬自己的孩子,对孩子的关心和帮助很多,是真正地将自己的孩子当成了别人不能碰不能说的宝贝,甚至会将所有事情替幼儿做了。5.难缠型家长。这类家长往往对老师不够信任,甚至带有敌意——认为把

7、孩子放在老师手中会让孩子受很大的委屈,认为老师对自己的孩子“很不好”。6.配合型家长。这类能对老师工作真正地支持和理解的家长对老师有一定的信任,认为老师有一定的专业水平,会考虑老师的建议,这很难得。7.“无所谓”家长。这类家长和我们前面讲到的“神龙型”forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramco

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