管理学原理综合试题三

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1、管理学原理综合试题三(课程代码:00054考试时间150分钟) 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是(A)A.科学管理理论B.管理科学理论C.管理过程理论D.行为科学理论2.“任何组织都必须以某种权力作为基础,才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是(C)A.泰勒的科学管理理论B.巴纳德的社会合作理论C.韦伯的行政组织理论D.西蒙的决策理论3.国家制定和颁布《公司法》、

2、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为,这构成企业的(D)A.社会文化环境B.科技环境C.全球化环境D.政治和法律环境4.组织外部环境中,不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是(C)A.简单和稳定的环境B.简单和动态的环境C.复杂和动态的环境D.复杂和稳定的环境theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofato

3、talscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic5.某纯净水厂向老顾客大力宣传“把钱投入在水里——值”,从而使销量大增,这种做法是(C)A.市场开发B.产品开发C.市场渗透D.多种经营6.决策者对一个方案可能出现的正反两种结果,分别估计其得失数值,以其可能实现的概率加权,求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定,这种决策方法是(D

4、)A.边际分析法B.费用效果分析法C.概率方法D.期望值方法7.采用防守型战略的企业组织结构表现为(B)A.职权比较分散,管理宽度比较窄B.职权比较集中,管理宽度比较窄C.职权比较集中,管理宽度比较宽D.职权比较分散,管理宽度比较宽8.“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是(B)A.管理能力B.管理宽度C.管理形式D.管理要求9.某公司销售经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是(C)A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好

5、授权工作theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhyd

6、raulicD.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标10.管理的核心是(D)A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.相对于外部招聘而言,内部提升的优点是(C)A.来源广泛,选择余地大 B.不会产生不满情绪C.更快地胜任工作 D.能为组织带来新的观念12.如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到(B)A.选聘的条件要适当B.注意候选人的潜在能力C.正确看待文凭与水平D.敢于启用年轻人13.根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最

7、有影响的因素不包括(D)A.职位权力 B.任务结构C.上下级关系 D.个人的特点14.领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表(C)A.主管人员的权力与非主管人员的权力B.职位权力与任务结构C.体谅和体制 D.民主领导与专制领导15.下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?(B)A.链式沟通B.全通道式沟通theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityev

8、aluat

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