工商系统损害群众利益的突出问题和

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1、工商系统损害群众利益的突出问题和治理对策当前,行业不正之风的消极腐败现象几乎渗透到社会生活的各个方面,在社会上产生的不良影响,成为威胁、影响、干扰工商部门实践科学发展观,全面构建和谐社会的主要因素。因此,如何纠正行业不正之风,严防损害群众利益行为的发生,是工商部门切实抓好反腐败、抓源头工作面临的一个亟待研究和解决的问题。国家工商行政管理总局纪检组组长何昕表示,认真落实岗位责任制、首问负责制、限时办结制、绩效管理制等,以加大对损害群众利益行为的问责力度。解决损害群众利益的突出问题,是今年党风廉政建设的一个工作重点。“加强对

2、群众反映强烈的突出问题的治理”被列为2012年工商系统党风廉政建设和反腐败工作主要任务之一。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame据不完全统计2004-2008年的

3、统计,全系统共有882名干部受到责任追究,其中,厅局级干部10人,处级干部260人,科级干部612人,分别受到组织处理、党政纪处分,甚至追究刑事责任。2009年,全系统共受理信访举报10169件,立案724件,结案1013件。给予党纪处分111人,其中,警告32人.严重警告30人,撤销党内职务2人,留党察看15人,开除党籍32人;给予政纪处分432人,其中,警告179人,记过107人,记大过52人,降级26人,撤职35人,开除33人。涉嫌犯罪被移送司法机关19人。可见损害群众利益的腐败案件还大有人在,有必要认真加以探讨分

4、析,研究治理对策。下面谈谈损害群众利益的突出问题的表现形式、产生根源和治理对策如下:一、工商系统损害群众利益突出问题的表现形式(一)利用办理“案、费、证、照”之机,以权谋私、徇私舞弊,在监管对象中吃、拿、卡、要、赊、抵、报等违法违纪行为;(二)代收代扣其他费用、搭车收费以及以办培训班为名乱收费等行为;(三)滥用自由裁量权,重责轻罚、轻责重罚、同案不同罚,包括越权执法、滥施处罚、重复处罚、以罚代管,不按规定程序执法办案等行为;(四)执法利益化,罚款人情化,亲则轻罚梳则重罚,执法中罚款第一,教育第二;(五)执法不文明、态度生

5、硬、伤害群众感情、言语粗俗、耍威风、搞特权、刁难企业业主等行为;(六)在市场监管中疏于管理、玩忽职守、推诿扯皮、违法不究、行政不作为等行为;(七locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,when

6、nightcame)瞒案不报、包庇压案不查、甚至弄虚作假、伪造案卷、失职渎职等行为;(八)有纪律不遵守,有制度不落实,有承诺不履行,擅离职守、推诿扯皮、敷衍塞责、工作缺乏信用缺失等行为;(九)贯彻上级重大决策执行不力,有令不行、有禁不止,随意变通,上有政策下有对策行为。这些问题的存在严重损害了广大经营者、生产者的合法权益,制约了市场监管效能的发挥,也损害了工商部门的执法形象。二、损害群众利益突出问题的产生根源当前,我国社会主义市场经济还不够完善,法制不够健全;地区经济发展、财政供给、收入分配不平衡,各项改革措施、法规制度

7、建设有待进一步完善的情况下,给消极腐败,损害群众利益的不正之风,有了滋生蔓延的土壤和可乘之机。(一)群众观念淡薄。部分党员干部服务群众意识不强,没有把群众的愿望和期盼作为自己想问题、做决策、干工作的依据,没有把解决群众最关心、最直接、最现实的问题作为自己开展工作的出发点和落脚点,工作缺乏激情,满足现状,干事情见重就推、见难就躲,听不见群众呼声企盼,不把“群众利益无小事”当回事。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination

8、.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame(二)分配差异。当前,各级地方政府财力还不充裕,在分灶吃饭的财政

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