组建省联社 历史性的探索

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5、lymeettheYibintravelneeds.Bus自两年前正式启动农信社改革试点之后,有关省联社的组建方案,各方争论不绝于耳,一种质疑的声音认为,农信社是否需要行业管理?一种最尖锐的批评认为,此举无疑将造成新的“地方政府干预”。在这次讨论中,李伟副主席并没有回避这个问题,发表了自己对这个问题的认识,同时也希望参会的专家学者积极发表意见。  李伟表示,把管理责任交给地方政府,这是一项历史性的探索,首先考虑到信用社的定位,作为社区性的农村金融机构,一个关系八九亿农民利益的行业不能没有管理,为有效落实对公众承担的社会责任,省联社要履行对农信社的管理、指导、协调、服务职能

6、。其次是考虑到金融风险意识的增强,地方政府能够在农信社增资扩股、打击逃废债和清收不良贷款等方面发挥积极作用,变一个积极性为多个积极性。当然,作为一个独立的法人或市场经济主体;农信社有其自我管理的权力和必要,但是,在市场经济大环境逐步走向成熟的过渡时期,在农信社“四自”能力还较弱的现状下,这是符合我国目前实际和认知水平下的最好选择。  人民银行金融稳定局博士徐忠认为,正因为全国各试点省份基本上都采用省级联社的管理模式,还没有其他模式可供选择和比较,所以还不能确定这就是最好的模式。目前在不发达地区,这一管理体制有一定作用,但在发达地区未必合适,如发达地区更强调创新问题,而不发

7、达地区更强调规范问题,不应该都只采用这一种形式。而且,资金集中使用将可能产生更大风险,并且是否与服务“三农”的方向相违背,也是值得考虑的问题。  江西省联社理事长肖四如认为,从江西省农信社深化改革试点的实践过程来看,行业管理已经不是一个要不要的问题,而是一个必须加强管理、必须规范管理,必须有效管理的问题。从信用社发展现状来看,影响改革和发展的最大难题在于管理基础的薄弱,在近期和今后一段很长时期内,必须依靠加强行业管理,才能把握方向、管控风险和实现有效激励和约束。  李均锋认为,这一管理体制的改革方案,既把管理责任让渡给省级政府

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