绩效薪酬专员笔试题

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1、绩效薪酬专员笔试题姓名：分数：一、单项选择题（共17题，每题2分，共计34分）1、招聘的基本程序是（C）。①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（B），计酬方式主要是（C）。A.15日B.20日C.按小时计酬D.按日计酬3、劳动者在同一用人单位工作满（B）以上，当事人双方同意续延劳动合同的，劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应当订立。A.5年B.10年C.15年D.20年4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当

2、事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（A）。A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D.不需支付补偿金5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（A）即行终结的法律制度。A.一次裁决B.二次裁决C.三次裁决D.四次裁决otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJia

3、ngxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNing

4、xiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand76、提取关键绩效指标的方法不包括（A）。A.问卷调查法B.目标分解法C.关键分析法D.标杆基准法7、在设定关键绩效指标时，（A）不适合用来解决工作产出项目过多问题。A.设置更为全面的指标体系B.删除与工作目标不符合的产出项目C.比较产出结果对组织的贡献率D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（D）。A.缩短跟踪和监控的时间B.增

5、加人力、物力的投入C.设置更为精细的跟踪指标D.跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标9、对绩效沟通与管理表述不正确的是（C）。A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通B.如果员工遇到困难，上级要指导帮助C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩D.目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任人10、企业绩效管理诊断的内容不包括（D）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当11、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务

6、、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeenthe

7、NorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand7D.战略、美誉度、内部流程、适应能力12、目标管理法作为一种很多公司常用的绩效管理方法，下列叙述中不正确的是（）。A.它使员工目标与组织目标